La Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, celebró junto a ocho mil cancunenses la llegada del Año Nuevo en el Malecón Tajamar, en una gran fiesta organizada por segundo año consecutivo para fomentar la alegría, unión y sana convivencia.
Acompañada por Reyna Arceo Rosado, secretaria de Anticorrupción y Buen Gobierno en representación de la gobernadora Mara Lezama; integrantes de su gabinete, esposo e hijos, la Alcaldesa agradeció la presencia de las familias cancunenses y deseó que el 2026 sea un año de salud, prosperidad y nuevas oportunidades para todas y todos, reiterando su compromiso de seguir trabajando por una ciudad con más bienestar.
“Quiero desearles desde el fondo de mi corazón que el próximo año sea un gran años, este 2025 fue un año de gran aprendizaje, de mucho trabajo, de grandes logros, pero sobre todo de un Cancún unido, de un Cancún que sigue siendo una ciudad fuerte, una ciudad vibrante, una ciudad llena de esperanza; Cancún es su gente, Cancún es su pueblo, Cancún es gente trabajadora, Cancún somos todas y todos y hoy estamos para dar inicio a un nuevo año”, Ana Paty Peralta resaltó después de saludar a los visitantes extranjeros de diversos países.
Asimismo, la Primera Autoridad Municipal les deseo a todas y todos los benitojuarenses y visitantes que este 2026 sea un año de esperanza, de paz para todas las familias y que este sea un nuevo comienzo para que cada uno de sus propósitos se cumplan.
Horas antes de la medianoche, las y los asistentes se reunieron para vivir la esperada cuenta regresiva, acompañada por un espectáculo de drones que iluminó el cielo con bellas figuras; al marcar las 12:00 horas, los abrazos, sonrisas y muestras de cariño se multiplicaron, dando la bienvenida al nuevo año con emoción y esperanza.
En esta verbena, las familias que se dieron cita en este recinto compartieron sus cenas, brindaron y degustaron las tradicionales 12 uvas, pidiendo deseos de éxito, trabajo, paz y amor en un ambiente lleno de alegría.
Durante la noche, los asistentes también disfrutaron de un programa artístico y musical que incluyó presentaciones de Banda Sangre Sinaloense, Master Band, Banda La Poderosa de Ruly López, Internacional Sonora Cancún y The Best Band, quienes pusieron a bailar y cantar al público de todas las edades.
Para garantizar el buen desarrollo del evento y la seguridad, se contó con la participación y coordinación de diversas dependencias municipales, entre ellas la Secretaría de Seguridad Ciudadana y Tránsito, Protección Civil, Bomberos, Servicios Públicos, Secretaría de Bienestar, entre otros.
La secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora, informó que la Cartera de Inversión Turística 2025 cerró el año con 700 proyectos activos en 30 entidades federativas, los cuales representan una inversión conjunta de 36 mil 735 millones de dólares (mdd).
La titular de la Secretaría de Turismo (Sectur) precisó que este cierre anual refleja un incremento de 48 por ciento en el número de proyectos y de 67 por ciento en el monto total de inversión, respecto de la segunda versión de la cartera publicada en septiembre del presente año, y es resultado del trabajo coordinado con las instancias estatales y con los sectores público, privado y social.
“Con esta Cartera estamos construyendo una visión compartida del desarrollo turístico nacional. La información que nos envían los estados nos permite dar acompañamiento, destrabar retos y facilitar que las inversiones se concreten en beneficio de las comunidades”, manifestó.
Recordó que este instrumento cumple con lo establecido en la Ley General de Turismo y con el Plan Nacional de Desarrollo 2025–2030, que mandatan a Sectur a coordinar políticas para fomentar la inversión y fortalecer la infraestructura y la competitividad turística del país.
“La Cartera de Inversión Turística es, en esencia, una radiografía nacional que muestra dónde se está invirtiendo, quién está invirtiendo y qué oportunidades tenemos para impulsar la infraestructura, los servicios y los atractivos que fortalezcan la competitividad turística de nuestro país. Este esfuerzo se enmarca en la visión humanista de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo para hacer del turismo un motor de Prosperidad Compartida”, expresó.
De acuerdo con el tercer corte cuatrimestral, las entidades federativas con mayor inversión turística proyectada son Nayarit, con 19 por ciento del total nacional; Quintana Roo, con 17 por ciento; Jalisco, con 12 por ciento; Baja California Sur, con 10 por ciento; y Guerrero y Nuevo León, con ocho por ciento.
También, le comento que la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, celebró junto a ocho mil cancunenses la llegada del Año Nuevo en el Malecón Tajamar, en una gran fiesta organizada por segundo año consecutivo para fomentar la alegría, unión y sana convivencia.
Acompañada por Reyna Arceo Rosado, secretaria de Anticorrupción y Buen Gobierno en representación de la gobernadora Mara Lezama; integrantes de su gabinete, esposo e hijos, la Alcaldesa agradeció la presencia de las familias cancunenses y deseó que el 2026 sea un año de salud, prosperidad y nuevas oportunidades para todas y todos, reiterando su compromiso de seguir trabajando por una ciudad con más bienestar.
“Quiero desearles desde el fondo de mi corazón que el próximo año sea un gran años, este 2025 fue un año de gran aprendizaje, de mucho trabajo, de grandes logros, pero sobre todo de un Cancún unido, de un Cancún que sigue siendo una ciudad fuerte, una ciudad vibrante, una ciudad llena de esperanza; Cancún es su gente, Cancún es su pueblo, Cancún es gente trabajadora, Cancún somos todas y todos y hoy estamos para dar inicio a un nuevo año”, Ana Paty Peralta resaltó después de saludar a los visitantes extranjeros de diversos países.
Asimismo, la Primera Autoridad Municipal deseó a todas y todos los benitojuarenses y visitantes que este 2026 sea un año de esperanza, de paz para todas las familias y que este sea un nuevo comienzo para que cada uno de sus propósitos se cumplan.
Horas antes de la medianoche, las y los asistentes se reunieron para vivir la esperada cuenta regresiva, acompañada por un espectáculo de drones que iluminó el cielo con bellas figuras; al marcar las 12:00 horas, los abrazos, sonrisas y muestras de cariño se multiplicaron, dando la bienvenida al nuevo año con emoción y esperanza.
En esta verbena, las familias que se dieron cita en este recinto compartieron sus cenas, brindaron y degustaron las tradicionales 12 uvas, pidiendo deseos de éxito, trabajo, paz y amor en un ambiente lleno de alegría.
Durante la noche, los asistentes también disfrutaron de un programa artístico y musical que incluyó presentaciones de Banda Sangre Sinaloense, Master Band, Banda La Poderosa de Ruly López, Internacional Sonora Cancún y The Best Band, quienes pusieron a bailar y cantar al público de todas las edades.
Pasemos a otro tema, ahora que inicia el 2026 conviene que usted sepa esto: El ecosistema digital atraviesa una transformación impulsada por el avance de la inteligencia artificial, la automatización y la dependencia tecnológica. Este cambio acelera la innovación, pero también amplifica el impacto de las amenazas y redefine las capacidades ofensivas del cibercrimen. A partir de este escenario, el equipo de investigación de ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, analiza tres tendencias que consideran preponderantes y que pueden marcar el rumbo de la ciberseguridad en el próximo año: El uso intensivo de IA y automatización ofensiva, la evolución del ransomware como amenaza persistente y la consolidación de regulaciones orientadas a la IA y a la ciberseguridad.
Las tendencias 2026 en ciberseguridad para ESET Latinoamérica, son:
1. IA y automatización ofensiva: la inteligencia artificial pasó de ser una herramienta de productividad a convertirse en un vector crítico dentro del universo delictivo. La disponibilidad masiva de modelos generativos, frameworks de agentes autónomos y entornos que permiten automatizar tareas complejas contribuyen al perfeccionamiento de las capacidades ofensivas. Durante 2025, ESET observó un crecimiento significativo en varias áreas, y todo indica que en 2026 esta tendencia continuará. Entre ellas se destacan:
Phishing hiperpersonalizado, generado en segundos y con un realismo cada vez más perfecto.
Agentes ofensivos (“agentic AI”) capaces de ejecutar ciclos completos de ataque, desde reconocimiento hasta explotación.
Evasión dinámica de detección, donde modelos entrenados ad hoc aprenden a evitar firmas y patrones defensivos.
Abuso de modelos de gran capacidad para crear contenido sintético convincente, deepfakes y desinformación automatizada.
“La IA ya no solo acelera el trabajo del atacante: multiplica su alcance y reduce los requisitos técnicos para ingresar al ecosistema delictivo. Lo que antes requería conocimiento especializado hoy puede ejecutarse con simples prompts. Esta nueva fase plantea desafíos profundos, centrados en la facilidad para escalar ataques masivos con una inversión mínima y cuya velocidad puede superar la capacidad de detección. El poder ofensivo se democratiza, elevando la barrera de entrada para la defensa. Su uso en las organizaciones también genera riesgos reputacionales, legales y estratégicos para quienes la implementan sin controles adecuados”,comenta Mario Micucci, Investigador de Seguridad Informática de ESET Latinoamérica.
2. Ransomware:en 2025 los grupos de Ransomware-as-a-Service (RaaS) en Latinoamérica mostraron actividad sostenida, confirmando que el modelo criminal sigue siendo rentable y adaptable. Este fenómeno se acompaña de:
IA integrada en múltiples eslabones del ataque: si bien algunas bandas experimentan con IA generativa para escribir código, el mayor impacto se observa en la orquestación del ataque, la ingeniería social y el incremento del daño reputacional. A diferencia de ciclos previos, la IA ahora forma parte del flujo de ataque: desde la generación de variantes de malware con mayor capacidad de ofuscación, pasando por la optimización de técnicas de movimiento lateral, hasta la extorsión más sofisticada, que incluye automatización de procesos de negociación y manipulación psicológica mediante contenido creado con IA.
Más actores, más presión y más extorsión: de cara a 2026, ESET advierte que podríamos esperar: Más etapas de extorsión (publicación progresiva, chantaje a clientes, amenazas con contenido sintético); Mayor fragmentación del ecosistema criminal, con grupos pequeños utilizando IA para escalar sus operaciones; Ataques más rápidos y difíciles de atribuir.
3. Regulación y políticas de ciberseguridad:para 2026 se seguirá en la etapa donde la IA se evalúa no solo por su capacidad innovadora, sino también por su impacto en derechos, seguridad y gobernanza. Las políticas globales avanzan hacia:
Trazabilidad y etiquetado obligatorio del contenido sintético.
Restricciones específicas para usos de alto riesgo (biometría, manipulación emocional, infraestructura crítica).
Mayor fiscalización y litigios, especialmente en modelos de propósito general (GPAI).
Se observa una transición clara: de crear marcos legales a implementarlos y controlarlos operativamente.
Los desafíos para las organizaciones, especialmente en LATAM, para ESET se enfocarán en las exigencias crecientes en relación con el uso de IA, principalmente la implementación de controles de integridad en información generada o procesada por IA y auditorías de proveedores. Por otro lado, aumentará la necesidad de la presencia del “human in the loop” (humano en el bucle) y la instauración de políticas de respuesta ante incidentes relacionados con IA.
La convergencia entre IA, automatización, ransomware y nuevas regulaciones definirá un escenario donde la complejidad aumente, pero también las oportunidades para fortalecer la resiliencia. Además de la adopción de herramientas, la defensa, según ESET, deberá apoyarse en estrategias, entendimiento del riesgo y toma de decisiones informadas.
“Frente a una IA cada vez más integrada en todos los ámbitos -desde el delito hasta la gobernanza- la clave será encontrar un equilibrio entre innovación y protección. La velocidad del cambio tecnológico implica que la seguridad no es un destino, sino un proceso continuo de adaptación. El 2026 nos obliga a mirar más allá de la tecnología y entender que los desafíos del futuro serán, ante todo, desafíos humanos”, concluye Micucci de ESET; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.
Como cada temporada decembrina, la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) realizó un monitoreo de precios para conocer cuánto deberán destinar las familias para poder celebrar estas fechas.
Preparar una cena navideña o de Año Nuevo para una reunión de hasta 15 personas tendrá un costo aproximado de $17,100.00 ($1,140.00 por persona), gasto que representa un encarecimiento del 17% respecto al año anterior. Este monto contempla los principales elementos que conforman estas celebraciones.
“Conforme nos acercamos a las celebraciones de Navidad y Año Nuevo los hogares mexicanos comienzan a organizarse para preparar las tradicionales comidas y convivios que marcan el cierre del año. Estas cenas, tan esperadas como simbólicas, continúan siendo un desafío importante para el presupuesto familiar, especialmente en un contexto donde el costo de los alimentos y bebidas sigue presionando el bolsillo del consumidor”, comentó Cuauhtémoc Rivera, presidente de ANPEC.
Entradas: botanas variadas como frituras, patés, quesos, aceitunas y complementos similares con un gasto estimado de $1,750.00; plato fuerte: los tradicionales pavo, pierna, bacalao y romeritos, acompañados de verduras, puré, pasta y relleno acumulan un desembolso cercano a $7,150.00; bebidas: cerveza, sidra para el brindis, tequila, ponche, refrescos y hielo suman alrededor de $4,550.00; postres: pastel y la clásica ensalada de manzana con un costo aproximado de $1,450.00; decoración: elementos básicos para ambientar el hogar, gorros, sombreros, lentes divertidos, globos temáticos, luces sencillas, detalles para la mesa como servilletas decoradas o un centro de mesa económico con un gasto de $1,200.00 y regalo para el intercambio: al menos un obsequio navideño con un valor de entre $500.00 y $1,000.00.
En contraste, festejar fuera de casa implica un gasto considerablemente mayor que depende del tipo de establecimiento y del paquete contratado, por lo que existe una fuerte variación de precios:
En hoteles de alta gama se ofrecen cenas de gala con menú especial, música en vivo y brindis desde $5,000por persona y paquetes más completos que pueden llegar hasta $10,000por adulto; en hoteles de categoría media y restaurantes de corte elegantelos paquetes incluyen cena de varios tiempos, DJ y animación con costos que van de $2,500 a $5,000por persona, dependiendo del tipo de platillos y si incluyen bebidas o no, y para quienes buscan celebrar fuera de casa sin gastar de más también hay restaurantes que preparan paquetes moderadoscon menú especial y ambientación ligera por precios que oscilan entre $1,200 y $1,800.
Estas cifras muestran que celebrar fuera de casa puede ser en promedio entre 2 y 5 veces más caro por persona en comparación con organizar una cena casera donde el gasto se comparte, se adapta al presupuesto y permite priorizar lo verdaderamente esencial.
Para las familias mexicanas la decisión este fin de año no solo pasa por elegir dónde celebrar sino por cómo proteger su economía sin renunciar a la tradición y al encuentro. En un entorno de precios elevados y presión constante al bolsillo la cena en casa se mantiene como una opción más sostenible, cálida y accesible.
“Celebrar en casa fortalece el consumo local y beneficia al pequeño comercio, ya que gran parte de las compras se realizan en los negocios de la colonia. Esto dinamiza la economía comunitaria y fomenta un consumo responsable enfocado en lo necesario y alejado de la tentación del gasto suntuario y de las compras no planeadas que promueve el canal moderno. A ello se suma un beneficio intangible pero fundamental: convivir en un ambiente más íntimo, acogedor y cercano, lo que refuerza la unidad familiar y el afecto, valores que dan verdadero sentido a estas fechas”, destacó Rivera.
En estas fiestas decembrinas, ANPEC transmitió su deseo a las familias mexicanas por una Navidad en paz, con unión y esperanza, y un Año Nuevo con mejores condiciones económicas, estabilidad y oportunidades. Que el 2026 llegue con bienestar, trabajo y prosperidad para los hogares y para el pequeño comercio que sostiene la economía local.
Ahora, déjeme comentarle que La secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora, dio a conocer que, para el periodo vacacional de Fin de Año —que comprende del 20 de diciembre de 2025 al 11 de enero de 2026—, se estima la llegada de 4.96 millones de turistas nacionales y extranjeros a cuartos de hotel, lo que representa un incremento de 5.3 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.
La titular de la Secretaría de Turismo (Sectur) destacó que este periodo vacacional es uno de los más relevantes para la actividad turística del país por su contribución al dinamismo económico, la generación de empleo y la derrama directa en cientos de destinos.
“La temporada de Fin de Año es clave para el sector: moviliza a millones de personas, fortalece la economía local y consolida al turismo como un motor vivo de bienestar para las familias mexicanas”, afirmó.
Informó que los últimos tres años muestran un incremento promedio de 504 mil 795 turistas durante el periodo vacacional.
Subrayó que el crecimiento estimado en la llegada de turistas y los niveles previstos de ocupación hotelera —56.6 por ciento a nivel nacional— contribuyen directamente a los objetivos nacionales de desarrollo incluyente.
“Estos porcentajes representan mucho más que cifras: son una muestra clara de cómo el turismo impulsa la Prosperidad Compartida, llevando oportunidades a comunidades, pequeñas empresas y trabajadores en todo el país”, señaló.
Rodríguez Zamora informó que el crecimiento previsto se refleja en los principales centros turísticos del país, que proyectan incrementos en la llegada de visitantes y sólidas ocupaciones durante estas fechas.
Destinos como Cancún, Los Cabos, Puerto Vallarta y Riviera Maya mantienen expectativas por encima del 80 por ciento de ocupación, mientras que Ciudad de México, Guadalajara, Puebla, Acapulco y Monterrey reportan estimaciones de crecimiento sostenido. Mérida destaca este año con el mayor incremento previsto, confirmando el dinamismo del turismo en el sureste.
“Invito a todas las familias mexicanas a viajar por México, a encontrarse con su gente, a redescubrir la riqueza que nos une y nos da identidad. Cada viaje es una oportunidad para fortalecer lazos y valorar lo que somos. Hoy más que nunca, México está de moda”, concluyó.
En las noticias de Cancún, le comento que desde el boulevard Luis Donaldo Colosio, la Presidenta Municipal de Benito Juárez, Ana Paty Peralta, supervisó el inicio de los operativos aleatorios de reducción de velocidad con radares láser, para respetar los límites de velocidad de las diferentes avenidas de la ciudad, y de esta manera prevenir accidentes en las vías de rodamiento.
Desde muy temprana hora, la Alcaldesa verificó que los elementos de la Secretaría Municipal de Seguridad Ciudadana y Tránsito, con apoyo de la Guardia Nacional, estuvieran instalados, midiendo la velocidad con la que transitan los conductores, remarcando que el límite de velocidad en esa arteria es de 70 km por hora, mientras que al interior de la la ciudad es de 60 km por hora, siempre y cuando no haya un señalamiento que indique otra velocidad máxima permitida o sea una zona escolar donde es de 20 km por hora.
“En estos operativos estamos exhortando a los conductores a respetar los límites de velocidad, no habrá sanciones económicas, sin embargo hay que ser conscientes de que respetar este límite de velocidad salva vidas”, expresó.
También resaltó que se contará con 10 elementos de la Dirección de Tránsito Municipal por cada turno, realizando de manera aleatoria dicho operativo en diferentes vialidades como el Boulevard Kukulcán en la Zona Hotelera y las avenidas José López Portillo y Bonampak.
En el operativo también participaron el secretario municipal de Seguridad Ciudadana y Tránsito, Jaime Padilla Barrientos y el director de Tránsito Municipal, Ezequiel Segovia Góngora.
Por otra parte, trabajadores del Ayuntamiento de Benito Juárez disfrutaron una “Verbena Cancunense” encabezada por la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, con el objetivo de disfrutar una noche de sana convivencia a través de esta tradición que une a las familias durante la navidad.
La Alcaldesa acompañada del personal operativo se dirigió a la puerta principal del Palacio Municipal a pedir posada a los trabajadores administrativos que estaban dentro del lugar, quienes respondieron al cántico para abrir las puertas y dejar entrar a los peregrinos.
“Para mí es un verdadero honor compartir este momento, con mi gran equipo que considero una gran familia, las y los trabajadores del Ayuntamiento, conformamos una gran familia, que son los que sostienen esta ciudad, y trabajan todos los días para que una ciudad funcione”, expresó durante la Verbena Cancunense.
Por tal motivo, dijo que este agradecimiento no solo es de ella como autoridad, sino también de las y los cancunenses, reconociéndolos con un gran aplauso, porque lo que hacen transforma, más cuando se trabaja en equipo, gracias a sus líderes y guías de todas las áreas.
Desde el fondo de su corazón, la Primera Autoridad Municipal les deseó a todas y todos que esta navidad sea de unión familiar, de amor en sus hogares, de paz, que sea una época para reflexionar a lo largo del año, y sobre todo, tengan un próspero año nuevo; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.
El día del terremoto, 19 de septiembre de 1985, comparecía ante el Senado de la República, mí jefe, el Secretario de Comunicaciones y Transportes, Daniel Díaz Díaz, quien había surgido a la palestra política del Gabinete desde la tercera posición de la dependencia, la “subsecretaría C” pues Rodolfo Félix Valdés, anterior secretario se había lanzado en pos de la gubernatura de Sonora.
En mí calidad de Jefe de Información tenía el deber de preparar con antelación el mensaje político y primer discurso del titular del Ramo, previo filtro de censura el día anterior por parte de Comunicación Social de Presidencia de la República. También solicité el equipo humano y material para la cobertura de prensa, radio y televisión, ayudantía y edecanes con estenógrafos aportados por Estado Mayor Presidencial, teníamos preparados los comunicados de prensa de la comparecencia ante el Legislativo; en un ejercicio idéntico al que habíamos hecho semanas antes ante la Primera Asamblea Legislativa de la ciudad de México.
Desde las 07:00 horas en la explanada del Centro SCOP, sede de la SCT, en la esquina de las avenidas Xola y Eje Central, estaba los reporteros, camarógrafos y fotógrafos de casa para cumplir su tarea, se retrasan porque uno de ellos llega tarde y tiene las llaves del Staff de televisión donde está el equipo.
En la planta baja del Centro SCOP está una escuela primaria, entran los alumnos a las 08:00 horas y muchos están con sus madres en alguna oficina de la dependencia, incluso con los elevadoristas, pues la mayoría ingresa a las 07:00 horas.
Al momento del terremoto se desploma el séptimo piso del edificio principal y sus restos caen a un costado de la explanada donde está la camioneta de prensa, imposible moverla; arriba quedan atrapados por los escombros varios empleados, entre ellos uno de Comunicación Social que apareció muerto bajo una trabe cuatro días después, al final se contabilizaron 21 compañeros muertos y 9 niños, sus hijos que en esa ocasión ya no alcanzaron a entrar a clases.
El edificio adjunto, la Torre de Telecomunicaciones, era uno de los más modernos edificios de la ciudad de México, construido sobre pilotes hidráulicos alberga la columna vertebral de las comunicaciones del país, por ella corren los mensajes de la Red Federal con las instrucciones de los conductores del gabinete presidencia, gabinete ampliado y de seguridad nacional; también las señales de datos, voz y video que usufructúa el sector privado, tiene autosuficiencia energética y con el terremoto toda esa tecnología falló.
En su azotea, la Torre de Telecomunicaciones tiene cuatro grandes cubetas de ácido que conforman las baterías en cuya reacción se crea el arco de voltaje, pero el vaiven del edificio por el movimiento telúrico tan fuerte las desborda y comienza a corroerse el contenedor. El acido se desparrama e incendia los últimos pisos, las antenas receptoras y transmisoras de señales quedan inservibles y cesa la transmisión al Centro de Control Satelitelal (CONTEL). Queda en silencio la señal de Petróleos Mexicanos, Teléfonos de México, Bolsa Mexicana de Valores, sistema bancario y otros que significan la actividad económica principal del país.
El terremoto había derrumbado la antena transmisora de Televisa, se pierde la Larga Distancia Telefónica y un altísimo porcentaje de la telefónica local; más allá del centro del país el daño abarca el puerto de Lázaro Cárdenas en Michoacán.
Para el resto del país la ciudad de México había sucumbido, no había señal de televisión y en CONTEL los 24 científicos mexicanos que controlaban la ubicación y servicios del Satélite Morelos (debía estar siempre en un rombo imaginario de 3 kilómetros para ser funcional) resolvían el problema de la incomunicación con la Torre de Telecomunicaciones.
Sin Televisa al aire, transmitía desde el Cerro del Ajusco Imevisión, hoy TV Azteca, en la calle los reporteros de Televisa como Jacobo Zabludovski hacen mancuerna con los del Ajusco y transmiten en vivo.
Hacia las 14.00 horas, un técnico del Instituto Politécnico Nacional que hacía sus prácticas en CONTEL les propone una cosa muy sencilla: “denme al menos 200 metros de cable coaxial y les tengo la señal de televisión”.
Compraron el material, el politécnico caminó de CONTEL al vecino fraccionamiento de Infonavit en Iztapalapa que también se llama CONTEL y comenzó a tocar puertas, en una de ellas, una señora de la tercera edad está viendo Canal 13 y la convence de que le permita conectar su cable a su antena de conejo del televisor, lo saca por la ventana y comienza a desenredarlo rumbo al centro de control del satélite.
Los científicos nacionales entonces tuvieron que buscar en el sofisticado equipo que se le pagó a la NASA donde hacer la conexión y nuevamente ingresar la señal televisiva, misma que tres imponentes antenas subieron al Morelos para que de ahí bañara a todo el territorio del país, y entonces pudiera apreciarse la magnitud del desastre, hoy hace 40 años.
Como ese héroe desconocido que consiguió la reanudación de la transmisión de la señal de televisión desde el Distrito Federal a todo el país, hubo cientos, miles, que hicieron de la solidaridad una bandera.
El Consejo Hotelero del Caribe Mexicano, que preside David Ortiz Mena, precisó el alcance y contexto de la actualización emitida por el Departamento de Estado de los Estados Unidos respecto a su alerta de viaje para México.
Resaltó que por primera vez, el aviso incluye el indicador “Terrorism (T)” junto con referencias a delincuencia organizada, secuestro y violencia en la mayoría de las entidades federativas. “Este cambio no constituye una advertencia de atentados específicos en el Caribe mexicano, sino que forma parte de una actualización general de los criterios con los que EE. UU. clasifica riesgos a nivel global”, explicó el consejo en un comunicado.
En este marco, refirió el Consejo Hotelero del Caribe Mexicano, Quintana Roo se mantiene en Nivel 2 (“Exercise increased caution”), una categoría de precaución moderada que comparte con destinos internacionales de alto perfil turístico como España, Reino Unido, Francia y Alemania.
Añadió en su mensaje oficial que la inclusión del indicador de “terrorismo” en Quintana Roo obedece a criterios globales que agrupan amenazas potenciales de grupos criminales violentos bajo esta denominación.
El Caribe Mexicano, precisó, sigue siendo uno de los destinos turísticos más visitados y reconocidos del mundo, respaldado por: Protocolos de seguridad reforzados, desarrollados en coordinación con autoridades de los tres niveles de gobierno; Infraestructura y servicios turísticos de clase mundial, así como por el compromiso permanente de la industria hotelera con la seguridad y la experiencia del visitante.
“Reiteramos que los visitantes pueden continuar disfrutando de su estancia siguiendo las recomendaciones de seguridad que se aplican en cualquier destino internacional”, finalizó.
Después que el Departamento de Estado de Estados Unidos emitió una nueva alerta de viaje para sus ciudadanos en las que incluyó el término Terrorismo, líderes empresariales minimizaron el tema al referir que dicha advertencia no hace mención a los destinos específicos del Caribe Mexicano.
El Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Ulises Morales, dijo que ante este hecho ahora lo importante es brindar certeza jurídica a las inversiones, porque son generadoras de desarrollo y empleo.
“Aquí lo importante es que los tres niveles de nuestro gobierno den a conocer el trabajo que vienen realizando en materia de seguridad, en donde hay buenos resultados”, destacó.
Sergio León Cervantes, presidente de Empresarios de Quintana Roo, sostuvo que esta alerta a 30 de 32 estados del país, incluido Quintana Roo, dejando fuera a Yucatán y Campeche, repercutirá en el flujo de turistas, si se toma en cuenta que Estados Unidos es el principal emisor de viajeros a México; además, impactará en el costo de los grupos de viaje y a la hora de negociar con tour operadores, pues podría generar baja en las tarifas.
Sin embargo, resaltó la ventaja comparativa de Quintana Roo, porque la advertencia se mantiene en el Nivel 2 de precaución que comparte con otros destinos como Espala y Gran Bretaña, “por lo que aquí lo importante estriba en que nuestras autoridades den a conocer los que están haciendo en materia de seguridad para exhibir los buenos resultados”.
Al respecto, la Presidenta Municipal de Benito Juárez, cuya cabecera es Cancún, Ana Paty Peralta, dijo que realmente es el mismo warning que han sacado todo el tiempo. “Entonces no es que preocupe, pero sí obviamente nos ocupamos de también hacer muchas otras acciones, como campañas de promoción turística, estamos trabajando de manera coordinada con el CPTQ y con la Secretaría de Turismo, con la Asociación de Hoteles, vienen cosas muy importantes, Cancún va a ser un destino también muy importante para el 2026, para el Mundial. Va a ser prácticamente la puerta de entrada; estamos haciendo toda una agenda; entonces, se habla mucho del tema, por ejemplo, de la ocupación hotelera, lo he platicado con el sector turístico también, hay muchas cuestiones que hacen que no hayamos llegado, por ejemplo, al 85% que normalmente se tenía”.
Tiene que ver, y sí lo tengo que mencionar, agregó, uno, con la sobreoferta de condominios en renta tipo Airbnb, por qué, porque antes Cancún prácticamente era un destino de hoteles, y se basaba el porcentaje turístico en eso, entonces ahora tal vez tendríamos que considerar también la ocupación de este tipo de rentas vacacionales, por qué, porque si tenemos una ciudad que se ve llena, que sus playas están llenas, pero que no se refleja en la ocupación hotelera, pues por eso, porque hay muchos que rentan un condominio, una casa, no es que se prohíban, y mucho menos, se está trabajando obviamente en visibilizar cuáles son estas propiedades que se están rentando de manera turística en ese sentido.
Tiene que ver también con el tema de las aerolíneas, dijo, los aviones disponibles, lo ha mencionado mucho el secretario de turismo, Bernardo Cueto, tiene que ver también con que hoy tenemos mayor oferta en cuestión de número de cuartos; entonces, eso también obviamente es la suma de situaciones, pero no quiere decir que estemos mal, el hablar de un destino al 75% es un gran número y es un gran esfuerzo por parte de muchos.
por su importancia, va textual la respuesta de la líder ciudadana en el principal destino turístico de México y América Latina.
PREGUNTA: Entonces a eso se atribuiría, a eso atribuirían ustedes que este verano ¡como que por lo menos en los indicadores no se vio?
RESPUESTA: Traíamos unos números que la verdad eran récord, por qué, porque después de la pandemia ustedes saben las prácticas que se hicieron, las buenas prácticas, el abrir el destino de manera prácticamente inmediata, la gestión de nuestra gobernadora Mara Lezama cuando era presidenta municipal, todas estas acciones pues obviamente hicieron que con pocos destinos abiertos a nivel mundial, Cancún era la opción, o sea era vamos a Cancún, vamos al Caribe Mexicano, hoy ya no hablamos de que somos solamente un destino que está compitiendo a nivel del Caribe, por ejemplo ya hay más oferta, pero no quiere decir que vayamos mal.
También, es importante decir la Secretaría de Turismo Municipal va a estar haciendo visitas a algunos hoteles para ver la calidad en el servicio que brindamos, en la atención y sobre todo también la calidad de cuartos, etc.
Hay hoteles que tienen ocupaciones muy bajas, pero eso tiene que ver también por falta de inversión, por falta de estrategia de promoción directamente de algunos hoteles, hay hoteles que estuvieron al 100% este verano, hay hoteles que estuvieron al 95% este verano, hay hoteles que estuvieron al 30%, entonces obviamente ya cuando haces todo el promedio pues llegas a un 75%, pero hay hoteles que fue un verano sumamente exitoso, hay otros que sí tuvieron ocupaciones más bajas.
En la zona de Costa Mujeres, que pues somos vecinos, tiene ocupaciones muy buenas también y lo que hay que también priorizar es no bajar las tarifas, eso es muy importante, que se mantenga siempre la tarifa. Vamos nosotros también como destino turístico, que ya no solamente somos sol y playa y eso es algo que hemos estado impulsando, seguir abriendo la oferta turística, hay mucho que hacer, tenemos diferentes ofertas, tanto gastronómicas, estamos metiendo muchísimo al tema cultural, vienen eventos deportivos importantes. Estamos haciendo proyectos para lo que va a ser el mundial de futbol, toda la parte, por ejemplo, de turismo deportivo, ya lo acabo de mencionar y también el turismo de lujo, que también es un turismo que está creciendo en nuestra ciudad.
Que es importante, que también, por ejemplo, luego dicen que los Airbnbs o los condominios en renta, pues también generan una derrama económica importante porque salen a consumir a restaurantes, salen de los hoteles, también los hoteles All Inclusive están haciendo estrategias para que el turista salga, salga a Isla Mujeres, a un tour, salga a algunos parques que tenemos en el estado que son espectaculares, a los sitios arqueológicos, tenemos muchísimo que ofrecer, la ruta arqueológica también muy importante, estamos haciendo también reuniones de trabajo con el Museo Maya para darle una renovada a nuestro hermoso Museo Maya y que también sea otro sitio más que podamos ofertar.
Así se expresó Ana Paty Peralta ante los reporteros locales, pero también, le comento que durante el programa La Voz del Pueblo, la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama Espinosa reiteró que, como resultado de todas las políticas públicas de este gobierno diferente, de la Cuarta Transformación, Quintana Roo registra al día de hoy el nivel más bajo logrado de 2010 a la fecha en la disminución de la pobreza.
“La disminución 9.3 puntos porcentuales se traduce en que 177 mil personas salieron de la pobreza. Niñas, niños, jóvenes, hombres y mujeres salieron de la pobreza, ahí está el resultado de las políticas públicas”, precisó la mandataria.
A las y los quintanarroenses, Mara Lezama informó que, entre esas políticas públicas, 57 mil familias reciben el programa “Comemos Tod@s”, más de 50 mil tienen los beneficios de Mujer es Poder. Solamente en estos dos programas 157 mil familias reciben apoyos para su crecimiento, empoderamiento, autonomía y bienestar.
La Gobernadora reiteró que este gobierno humanista con corazón feminista seguirá trabajando en los diferentes programas sociales, el más grande en la historia de Quintana Roo, en autoempleo, servicios de salud gratuitos, las caravanas móviles, artesanas del bienestar, entre muchos más para que la prosperidad compartida se refleje precisamente en el combate a la pobreza; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.
En operación conjunta elementos de SSPC, Defensa, Marina, FGR y GN en coordinación con la FGE de Quintana Roo, FGJ y SSC, ambas de la Ciudad de México, lograron la captura de tres sujetos relacionados con el homicidio de Mario Machuca Sánchez, líder de la Confederación Revolucionaria Obrera y Campesina (CROC) en Cancún, acaecido en este destino turístico el pasado lunes.
A los detenidos, Ángel Yair “N”, Arnulfo “N” y Guillermo “N” se les aseguraron dosis de marihuana y fueron identificados como generadores de violencia por parte de los elementos de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa), Secretaría de Marina (Semar), Fiscalía General de la República (FGR) y Guardia Nacional (GN), en coordinación con la Fiscalía General del Estado de Quintana Roo, Fiscalía General de Justicia (FGJ) y Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC), ambas de la Ciudad de México.
Luego de tomar conocimiento de la agresión con disparos de arma de fuego donde Mario Machuca Sánchez perdió la vida en el municipio Benito Juárez, en Quintana Roo, los agentes de seguridad de la CDMX se desplazaron al sitio donde mantuvieron estrecha coordinación con autoridades locales. Mediante labores de inteligencia e investigación se identificaron los movimientos de tres personas relacionadas con el evento, a los cuales se les dio seguimiento y se ubicó que se trasladaron a la Ciudad de México, para resguardarse.
Con la información obtenida, los elementos de seguridad implementaron vigilancias en la colonia Moctezuma, en la alcaldía Venustiano Carranza, donde tuvieron contacto con tres personas que coincidían con las características de los sujetos bajo investigación, además se observó que trasportaban dosis de droga.
Para descartar una conducta ilícita y en seguimiento a las indagatorias del caso, se les realizó una revisión de seguridad donde les hallaron nueve bolsas con marihuana.
Por lo anterior, los tres sujetos de 21, 34 y 47 años de edad, fueron detenidos, les leyeron sus derechos de ley y, junto con lo asegurado fueron puestos a disposición del agente del Ministerio Público correspondiente quien definirá su situación legal y continuará con las indagatorias del caso.
Cabe mencionar que tras un cruce de información se tuvo conocimiento que el detenido de 34 años cuenta con una orden de aprehensión vigente por el delito de Robo calificado en el mes de marzo del presente año.
Los investigadores corroboraron que al sujeto Ángel Yair “le ofrecieron 50 mil pesos por cometer el homicidio y un vuelo todo pagado a Cancún, donde le otorgaron dinero para que se hospedara en un hotel, posteriormente lo llevaron a otra ubicación donde planearon la logística, y hasta al tercer intento cometieron el homicidio. Además, le pidieron ejecutar dos homicidios más y nunca le pagaron quienes lo contrataron”.
Las instituciones del Gabinete de Seguridad refrendaron su compromiso de trabajar de manera coordinada con los estados para detener a los generadores de violencia y construir la paz en el territorio nacional.
Una de las cosas más difíciles de hacer en la vida es describir en palabras a las emociones. Para quienes vivimos de la lengua escrita, es una inmensa responsabilidad, mucho más cuando la muerte está involucrada y sobre todo, ante una vida arrebatada, sin misericordia, sin pizca alguna de humanidad.
Qué monstruosidad deberá estar pasando por la mente de quienes con toda premeditación, alevosía y ventaja cometen homicidio; qué procesos mentales privan en quienes para llevar a cabo ésta mortal acción, previa y fríamente hicieron toda una minuciosa labor de seguimiento a la rutina diaria de su víctima, para finalmente emboscarla y cumplir sus nefastos propósitos. Por eso, la impunidad es inconcebible.
Estamos, literalmente frente a un claro ejemplo de la podredumbre humana y cuando hablamos de que la delincuencia “afecta el tejido social”, nunca como ahora en el caso del injustificable asesinato de Mario Machuca Sánchez, secretario general de la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC) en Cancún, ésta premisa se torna tan clara y cruda, porque en su calidad de dirigente obrero había verdaderamente tejido una red social de apoyo para las familias de los trabajadores cancunenses y de los mismos obreros.
Lograron sus asesinos materiales dar fin a su presencia física, pero los asesinos intelectuales fracasaron porque jamás podrán borrar el legado de Mario Machuca, quien con su titánica labor a lo largo de varios años logró tocar las fibras más sensibles de miles de quintanarroenses desamparados, mediante acciones y programas de beneficio social como la dotación de prótesis en exhaustivas jornadas; con programas contra las adicciones, con el turismo social, con la ayuda institucionalizada para alimentación, medicamentos, vivienda y mucho más, no solamente para los agremiados de la CROC, pues nos consta que hizo siempre mucho más para todas y para todos.
Por eso, afirmo que este legado trasciende la ausencia física de Mario Machuca pues con hechos comprobables ha dejado muy alta la batuta para la dirigencia de la CROC en el estado y en el país. Descanse en paz este líder sindical quién se caracterizó por su sencillez, empatía con el prójimo y visión de futuro, al ponderar en todos sus actos por la unidad de un movimiento obrero sin imposiciones, con conciencia de clase y compromiso con los grupos vulnerables.
Extrañaremos su don de gentes, sus invitaciones a comer un buen pozole y su alegre humor que siempre nos recordaba a no tomarnos tan en serio el día a día. Por eso, enviamos desde estas líneas nuestro sincero pésame a su familia, amigos y colaboradores, ya que seguirá vivo con el recuerdo de tantos y tantas personas a quienes benefició con su gran talento, amplia solidaridad y calidad humana comprobada, ténganlo por seguro.
Reitero, una de las cosas más difíciles de hacer en la vida es describir en palabras a las emociones.
Por otra parte, le comento que con la protección de 3 mil 528 nidos de tortugas marinas en 43 corrales a lo largo de los 12 kilómetros de costa cancunense, el Ayuntamiento de Benito Juárez que encabeza la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, a través de la Dirección General de Ecología, ha resguardado durante la presente temporada de anidación, 427 mil 901 huevos de quelonios.
La Primera Autoridad Municipal subrayó que desde el avistamiento de la primera tortuga marina en los arenales, a finales de abril, el Ayuntamiento realiza recorridos, monitoreos, platicas y capacitaciones constantes para asegurar la correcta reproducción anual que estos animales realizan en las playas benitojuarenses.
Puntualizó la importancia de que año con año continúen desovando las especies de tortugas marinas recurrentes, ya que esta temporada 2025 se considera un ciclo alto.
En ese sentido, subrayó que hasta la fecha, la Dirección General de Ecología, en coordinación con el sector hotelero y con el respaldo de un gran número de voluntariado, ha liberado 2 mil 945 crías sanas.
Finalmente, el titular de la dependencia, Fernando Haro Salinas hizo un llamado a la ciudadanía, así como a las y los turistas a respetar el proceso de reproducción de las tortugas, evitando tocarlas y usar flash o luz blanca con ellas, por otro lado, recomendó llamar al 9-1-1 en caso de encontrarse una o avisar al personal de Ecología, Zofemat o de los hoteles, quienes están debidamente capacitados.
Déjeme ahora contarle que el compromiso de la industria alimenticia y retail por entregar productos de alta calidad al consumidor final se refleja en valores como la innovación, la seguridad y la excelencia. Aun así, las grandes cadenas de suministro están expuestas a los riesgos del entorno como contaminaciones maliciosas o accidentales que puedan desencadenar una crisis.
Un estudio del Instituto de Marketing de Alimentos y la Asociación de Fabricantes de Comestibles reveló el costo medio estimado por retirar alimentos es de 10 millones de dólares, sin contemplar demandas, pérdidas de ventas y daños a la reputación.
Un producto accidentalmente contaminado puede ocurrir en el proceso de fabricación, mezcla, envasado o almacenamiento. Mientras que, de forma maliciosa, suceden por alteraciones ilegales e intencionadas. La diferencia está en la intención. Alejandra Olvera, Directora de Líneas Financieras en HDI Global México explicó que estas situaciones parecen aisladas, pero en la realidad empresarial es más común de lo que se piensa:
“Una lata mal etiquetada. Un lote de galletas con un contaminante. Un cosmético con un componente prohibido. Cuando ocurre, el golpe no solo es financiero: puede dañar la reputación de una marca e incluso poner en riesgo la operación completa de una empresa”, comentó Alejandra Olvera, Directora de Líneas Financieras en HDI Global México.
Reducir los riesgos al máximo implica entregar etiquetados acertados, cuidado exhaustivo de contaminantes físicos, químicos o biológicos, así como empaques sin fallos y diseños que cuiden la integridad del producto. La retirada tardía de producto que carece de estos elementos tiene un impacto en gastos logísticos, publicidad, almacenamiento, horas extra, contratación de personal temporal, destrucción del producto, limpieza, compensaciones y además el daño reputacional.
Qué deben hacer las empresas frente al retiro o “recall” de producto:
1. Buscar asesoría
Cuando sucede una crisis de este calibre es mejor contar con expertos que indiquen el procedimiento de manera rápida, transparente y profesional. Los consultores determinarán las notificaciones adecuadas, costos, control de nuevos riesgos, así como una escalada a temas sanitarios o daños de reputación, legal y operativo.
“Mediante una póliza especializada, el impacto del gasto deja de ser absorbido solo por la empresa. Esta protección debe cubrir los elementos estratégicos que realmente impactan en el negocio. También se debe dejar fuera las líneas grises ya que se trata más allá de la cobertura, de acompañar al cliente de manera integral”, agregó Alejandra Olvera.
2. Diálogo con las autoridades
La notificación puntual a la autoridad competente es clave para evitar multas adicionales, suspensión de operaciones, clausura de instalaciones, e incluso demandas colectivas. En ocasiones el aviso puede ser voluntario o bien un mensaje directo de la autoridad a la empresa, ambas opciones conllevan consecuencias relevantes. Entre las autoridades competentes para el manejo de la crisis están COFEPRIS, PROFECO, SENASICA o la Secretaría de Economía.
3. Considerar impacto financiero
A los costos mencionados se incluye un nuevo almacenamiento, transporte, reemplazo, rehabilitación del producto, pérdida de utilidades y retiro gubernamental. La contención de la crisis es indispensable para evitar perder el control en este rubro y evitar un efecto domino en la caída de ventas de otros productos, así como el manejo de demandas y una revisión total de procesos.
“Un retiro de producto parece una posibilidad remota; sin embargo, es un riesgo real que puede costar un negocio completo. Los asesores marcan una diferencia al ofrecer una cobertura que protege el producto, la imagen, la operación y la continuidad”, concluyó la Directora de HDI Global.
La disposición empresarial a un seguro corporativo de retirada previene a las empresas mediante revisión de protocolos de retiro, simulacros, planes de comunicación, y gestión de reputación. Por ello, la propuesta de HDI Global México es brindar una cobertura especializada y consultoría en crisis gracias a su cobertura sólida, técnica y adaptada a las industrias con mayor exposición al riesgo: alimentos, bebidas, cosméticos, empaques, electrodomésticos, y más.
Es conveniente que usted sepa quecomo aseguradora de líneas Corporate & Specialty, HDI Global SE (HDI) satisface las necesidades de las PyMEs, empresas industriales y clientes corporativos con soluciones de seguros específicamente adaptadas a sus requisitos. Además de la destacada posición de HDI en el mercado alemán y europeo en general, la empresa tiene acceso a su propia red mundial HDI Global Network, que cubre más de 175 países a través de sus propias sucursales extranjeras, filiales, empresas afiliadas y socios de red. HDI Global SE lidera más de 5 200 programas internacionales y ofrece a sus clientes multinacionales una cobertura que cumple con las normas en todo el mundo; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.
· La Feria Internacional de Franquicias, la de Guadalajara y el Congreso en Tijuana pasan a manos mexicanas
· VANEXPO se consolida como el mayor organizador de eventos B2B en México por ingresos, metros cuadrados de exhibición y número de visitantes
Columna HORA 14
Por Mauricio Conde Olivares
En un movimiento relevante en la industria de reuniones y exposiciones en México, la firma mexicana VANEXPO anunció la adquisición del portafolio de ferias de franquicias que en el país operaba la multinacional francesa COMEXPOSIUM, incluyendo tres de los eventos más emblemáticos del ecosistema emprendedor nacional:
· La Feria Internacional de Franquicias en el WTC de la Ciudad de México
· La Feria de Franquicias de Guadalajara en Expo Guadalajara
· El Congreso Binacional de Franquicias de Tijuana
Estas tres plataformas, que en conjunto congregan a más de 250 marcas expositoras y 20,000 compradores e inversionistas, son consideradas pilares estratégicos para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas, así como para el crecimiento del modelo de franquicia en el país.
“Esta adquisición marca el inicio de una nueva era en el sector de exposiciones en México. Repatriamos ferias que son patrimonio del emprendimiento nacional y damos un paso firme hacia la consolidación de VANEXPO como líder en organización de eventos B2B”, afirmó Jaime Salazar Figueroa, socio director de VANEXPO y vocero del anuncio.
Una operación estratégica con sello mexicano La transacción, encabezada por Jaime Salazar Figueroa y Alberto Larios Segura, se logró tras una compleja negociación de ocho meses con los altos mandos de COMEXPOSIUM global, entre ellos Renaud Hamaid, CEO; y Driss Tazi, CFO de la firma francesa. Salazar Figueroa, quien dirigió la operación latinoamericana de COMEXPOSIUM hasta inicios de 2025 y cuenta con más de 30 años de trayectoria en el sector ferial, lideró ahora desde el lado mexicano este movimiento estratégico de adquisición.
Por su parte, Larios Segura ha sido un actor clave en industrias como la eléctrica y manufacturera, sumando visión empresarial a esta nueva etapa. VANEXPO, una historia de crecimiento y liderazgo Con esta adquisición, VANEXPO incrementa en 20% sus ingresos anuales y se convierte en el organizador mexicano más importante de exposiciones B2B en el país, con un portafolio de 10 eventos anuales de alto impacto.
Entre ellos:
· Expo Eléctrica Internacional, con cinco ediciones, incluyendo una en Panamá
· SIAR – Salón Internacional de Aire Acondicionado y Refrigeración
· Expo Tendero, en dos plazas clave del país
En su edición más reciente, Expo Eléctrica Internacional, celebrada en el Centro Banamex de la CDMX, atrajo a más de 42,000 asistentes, de los cuales más de 6,200 participaron activamente en las actividades de capacitación.
Una apuesta por México en tiempos de incertidumbre, En un contexto global volátil, con tensiones económicas, elecciones clave en EE.UU. y un nuevo gobierno en México, VANEXPO envía un mensaje de certidumbre.
“Creemos en México, en su gente y en su capacidad emprendedora. Por eso seguimos invirtiendo”, declaró Salazar Figueroa.
La industria de ferias y exposiciones B2B en México ha registrado un crecimiento de más del 15% en lo que va del año, impulsado por el renovado interés en encuentros de negocio presenciales, claves para fortalecer las cadenas productivas.
Contrasta con el estancamiento de ferias dirigidas al consumidor final, afectadas por la baja en el poder adquisitivo.
Finalmente, Salazar Figueroa adelantó que no se descartan futuras adquisiciones de otros activos de COMEXPOSIUM en la región, lo que mantendrá a VANEXPO como un actor estratégico en el desarrollo económico a través de ferias especializadas.
Con el objetivo de fortalecer la infraestructura turística de Isla de Cozumel y detonar una importante derrama económica para la población, la compañía especializada Muelles del Caribe S.A. de C.V. presentó oficialmente el inicio de desarrollo de la “Terminal Cozumel”, una obra moderna e innovadora que posicionará a la isla como un referente en el Caribe para la recepción de cruceros.
El proyecto, aprobado tras más de tres años de exhaustivos estudios técnicos, jurídicos y ambientales, y con el aval de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), contempla un ambicioso plan de mitigación ambiental con 21 acciones específicas, diseñado para proteger los ecosistemas marinos de Cozumel.
Entre las medidas destaca un modelo constructivo innovador, mediante el cual las piezas estructurales se prefabrican fuera del sitio y se ensamblan en el área marítima como un proceso tipo “Lego”, reduciendo así, el impacto sobre el fondo marino y minimizando afectaciones ambientales.
Durante la presentación, José Luis Cervantes, representante de Muelles del Caribe, subrayó que esta obra no solo modernizará la infraestructura portuaria, sino que generará más de 200 empleos directos en su fase de construcción, además de empleos permanentes en operaciones portuarias, logísticas y de mantenimiento.
De manera adicional, se prevé una importante derrama económica a través de empleos indirectos en sectores como transporte, proveeduría, comercio, alimentos y hospedaje, beneficiando a miles de familias de Cozumel, el mayor destino de cruceros de México.
Actualmente, Cozumel recibe alrededor de 1,200 cruceros al año, lo que representa una fuente de ingresos para más de 15,000 familias locales.
Con esta nueva terminal, la isla podrá incrementar la llegada de embarcaciones de mayor tamaño y capacidad, lo que ampliará las oportunidades turísticas y de negocio para toda la región.
Para garantizar condiciones óptimas de operación, se estableció una alianza con la empresa Star Center, que llevará a cabo pruebas de atraque mediante simuladores de última generación, considerando diversas condiciones climáticas, bajo la supervisión y validación de la Secretaría de Marina.
Al evento asistieron dirigentes empresariales de la Coparmex, del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y, la CANACO, junto con operadores turísticos, autoridades municipales y representantes de la CTM y la CROC, quienes respaldaron el proyecto que, además de impulsar la competitividad turística de la isla, diversificará su economía y mejorará la calidad de vida de sus habitantes.
“Como empresa, nuestro compromiso con Cozumel no solo se refleja en los empleos que generará este proyecto, sino también en el impulso de experiencias turísticas sostenibles y en el bienestar económico de la población”, dijo Cervantes por su parte.
Con esta obra, Cozumel reafirma su posición como un destino competitivo, sustentable y atractivo para el mercado internacional de cruceros, que en 2024 registró una preferencia del 44% de las embarcaciones en el Caribe, abriendo la puerta a nuevas oportunidades de desarrollo y crecimiento para la isla.
También, le comento que en el Caribe Mexicano al realizarse la Jornada de Atención Ciudadana “Cancún nos une” desde el Palacio Municipal de Benito Juárez, la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, indicó que es la muestra de un gobierno que atiende desde la casa de todas y todos los cancunenses para representar unidad, cercanía y trabajo en equipo por el bienestar de la familia.
Con el reporte de la Secretaría Municipal del Bienestar, informó que a la fecha suman más de 23 mil 700 personas beneficiadas en las primeras 17 jornadas de este programa, llevadas a cabo en 27 colonias diferentes de Cancún, más las que se han hecho en el Palacio Municipal.
De igual forma, agradeció a los habitantes por creer, participar y exigir una mejor administración, porque son el motor de Cancún y la razón de servir de toda la gestión.
La Primera Autoridad Municipal recordó que cada semana se alterna la atención directa a la población en las oficinas de la administración y la otra, en una unidad deportiva cercana a los domicilios de los contribuyentes, por lo que invitó a todos a acudir a la próxima emisión de “Cancún nos Une” que será el jueves 19 de junio en el domo de la Supermanzana 221.
En cuanto a las finanzas del Gobierno de Quintana Roo, la calificadora Fitch Ratings mejoró la calificación de largo plazo de la entidad en escala nacional de “BBB+(mex)” a “A(mex)” y anticipa un crecimiento económico robusto, impulsado por el turismo y por proyectos de infraestructura como el Tren Maya y el Aeropuerto Internacional de Tulum, además del fortalecimiento en la recaudación local lo que mejorará aún más el perfil financiero del estado.
Tras la revisión de la perspectiva financiera en las entidades federativas, y el informe enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Quintana Roo mantiene una n manejo excepcional en sus finanzas con mayores ingresos, reducción de su deuda bancaria a largo plazo y un aumento en los indicadores de liquidez.
La gobernadora, Mara Lezama dijo que las finanzas sanas en Quintana Roo es el resultado “de la transparencia, el combate a la corrupción, la erradicación de prácticas dañinas pero sobre todo, de eficientar el uso, destino y correcto ejercicio del gasto público para garantizar que la prosperidad compartida siga llegando a todos los rincones de Quintana Roo sobre todo a quienes más lo necesitan”.
De acuerdo al reporte en 2023, el estado reportó un superávit primario equivalente al 8.9% de sus Ingresos Disponibles como resultado de un crecimiento de 22.6% en ingresos propios y una contención del gasto operativo.
Además, su deuda a largo plazo bajó principalmente por el pago anticipado de financiamientos por 3,233.6 millones de pesos, que incluye la cancelación de un crédito reestructurado y la liquidación anticipada de un crédito de corto plazo por 800 millones de pesos.
La calificadora también destacó el aumento en los ingresos del estado de Quintana Roo 15.3% real respecto a 2022, impulsado por un aumento en la recaudación local, que pasó de representar el 6.9% de los ingresos totales en 2021 a 8.3% en 2023.
En cuanto a pasivos de corto plazo, el estado presentó una reducción significativa en pagos a proveedores que pasaron de representar el 20.1% de los ingresos en 2022 a 11.2% en 2023, casi la mitad, resultado de pagos oportunos.
Fitch Ratings proyecta que Quintana Roo mantendrá superávits primarios durante los siguientes ejercicios fiscales, con un promedio esperado de 6.4% entre 2024 y 2027. Además, estima que el nivel de deuda directa a ingresos disponibles continúe su tendencia descendente, alcanzando un promedio de 46.5% en ese periodo.
El adecuado manejo financiero de Quintana Roo también fue destacado el pasado 23 de enero de este mismo año por la calificadora Standar & Poors cuando aplicó la mayor alza en su calificación crediticia en la historia por una fuerte mejora estructural de su desempeño presupuestal.
También, le comento que en el marco de la inauguración de la 29ª edición de la Expo Eléctrica Internacional 2025, las principales autoridades y representantes del sector eléctrico reafirmaron la importancia de fortalecer la actividad regulatoria, impulsar la calidad de las instalaciones eléctricas y consolidar el papel estratégico de la industria eléctrica en el crecimiento económico del país.
El Ing. Aquiles López Marín, presidente de la Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas (CANAME), encabezó la ceremonia de inauguración y enfatizó que la Expo Eléctrica Internacional no solo es una plataforma de negocios, sino un espacio para fortalecer la cultura del cumplimiento normativo y la seguridad en la industria eléctrica.
“Hoy, más que nunca, es urgente que los productos eléctricos cumplan con las normas de seguridad y calidad. No se trata solo de regulaciones, estamos hablando de la protección de las personas, las familias y la infraestructura industrial del país”, declaró.
López Marín remarcó que un producto que no cumple la normativa es un riesgo potencial, capaz de provocar incendios, fallas graves y pérdidas materiales significativas. Por ello, enfatizó que fabricantes, distribuidores, instaladores, organismos de evaluación y autoridades deben compartir la responsabilidad de garantizar productos confiables para el mercado mexicano.
En este contexto, CANAME anunció, en colaboración con CONACOMEE, AMERIC y el respaldo técnico de organismos especializados, el relanzamiento del Distintivo Técnico del Proveedor Confiable, una herramienta que fortalecerá la transparencia y la confianza del consumidor. Este distintivo será un sello que reconocerá a las empresas comprometidas con la calidad y la seguridad, y enviará una señal clara al mercado, las autoridades y los usuarios sobre quiénes están trabajando activamente por un sistema eléctrico seguro, ético y competitivo; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, bajo el lema “Sin contaminación plástica” y del arranque de la Estrategia Nacional de Limpieza y Conservación de Playas y Costas de México 2025-2030 por parte del Gobierno de México, la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, expresó el orgullo de que Cancún forme parte de esta iniciativa a largo plazo, que prioriza la sustentabilidad de las costas.
“En Cancún recogemos toneladas de sargazo cada año, y nos entusiasma el anuncio del Gobierno de México, en coordinación con la administración estatal a cargo de la Gobernadora Mara Lezama, que se trabaja en un proyecto para que el sargazo ahora pueda convertirse en energía limpia”, dijo.
En entrevistas al término de la actividad encabezada por la titular del Ejecutivo Estatal, la Presidenta Municipal de Benito Juárez resaltó que Cancún es un referente nacional en limpieza y conservación costera, por eso la administración a su cargo mantiene su compromiso con el manejo responsable de residuos, la protección del ecosistema marino y la educación ambiental.
“La lucha contra la contaminación plástica empieza en casa, en nuestras calles y playas, por eso no bajamos la guardia”, expresó.
De manera particular, indicó que para el retiro de sargazo en Puerto Morelos, el Ayuntamiento de Benito Juárez se sumó con 50 servidores públicos de la dirección de Ecología, Zofemat, Secretaría de Ecología y Desarrollo Urbano, además de voluntarios de varias instituciones, sin embargo, puntualizó que la estrategia del cuidado del medio ambiente, comprende muchas acciones que se ejecutan diariamente de forma transversal a través de varias dependencias.
“Desde la conservación de los cenotes urbanos; la constante limpieza de nuestras playas; la estrategia integral de atención al sargazo; la iniciativa de ´Cancún limpio´ a cargo de SIRESOL y Servicios Públicos para atender y erradicar por completo los basureros clandestinos; las Unidades Verdes; pero lo más importante que necesitamos es la corresponsabilidad de las y los cancunenses, para que se sumen a estos esfuerzos”, dijo.
Durante el evento oficial en Playa Punta Brava, la procuradora federal de Protección al Ambiente, Mariana Boy Tamborrell, señaló que la meta nacional es eliminar el 100 por ciento de los residuos plásticos en todas las playas del país hasta el 2023, además de apostar por la corresponsabilidad de todos los sectores.
Ahora, déjeme comentarle que en las costas de Quintana Roo a diario recolectan unas 300 toneladas de sargazo y más unas 200 toneladas en altamar, lo que representa una ardua tarea para mantener esta zona turística lo más limpia posible.
El sargazo especialmente afecta la zona de Tulum y Playa del Carmen, dónde en este último destino se han retirado 8 mil toneladas con el esfuerzo de elementos de la Secretaría de Marina y del Gobierno del estado.
La secretaria del Medio Ambiente y Cambio Climático del municipio de Playa del Carmen, Samantha Álvarez refirió que la entrada de los vientos del sureste han intensificado el recale del alga marina (sargazo) que afectan severamente la Playa El Recodo y Punta Esmeralda.
Por lo pronto, al menos 100 servidores públicos, entre personal municipal, brigadas estatales y 50 de la Secretaría de Marina recolectan manualmente el sargazo en la Playa El Recodo y con maquinaria especializada, en un recale atípico dado el fuerte viento del sureste.
Desde 2019, la cantidad de sargazo recolectado en Playa del Carmen ha sido la siguiente:
2019, 23 mil toneladas
2020, 9 mil 760 toneladas
2021, 21 mil 112 toneladas
2022, 37 mil 533 toneladas (pico más alto)
2023, 26 mil 351 toneladas
2024, 13 mil 663 toneladas
2025, hasta el mes de mayo, 8 mil toneladas
En la zona norte del estado, específicamente en Playa del Carmen, se cuenta con una barrera antisargazo de 2.5 kilómetros que no se utiliza 100%.
El motivo es porque prestadores de servicios náuticos exigen “puertas” que les permitan la entrada y salida las 24 horas, lo que compromete tanto el diseño de la barrera como su óptimo funcionamiento.
Por ello, se derivó el sargazo en 1.2 kilómetros de las costas de Playa del Carmen, desde la Playa El Recodo hasta el muelle fiscal, mencionó Esteban Amaro, director de la Red de Monitoreo del Sargazo en Quintana Roo.
Esteban Amaro destaca que mediante imágenes satelitales se detecta la concentración de 400 mil toneladas métricas de sargazo que pudieran arribar a las costas de Quintana Roo.
Explica que están a la altura de Caimán y se está desviando hacia el paso entre Yucatán y el oeste de Cuba, por lo que se espera que disminuya la expectativa de arribazón de la macro alga a las costas quintanarroenses de entre un 70% a 80%.
En Tulum cerró el mes de mayo con un total de 513 toneladas recolectadas de sargazo, el mismo mes del año anterior fueron alrededor de 400 toneladas, según informó Juan Antonio Garza, director de Servicios Públicos y Sostenibilidad Ambiental de ese municipio.
En marzo se recolectaron 300 toneladas; en abril 400 y en mayo la cifra superó las 500 toneladas.
En el mes de mayo la cifra representa un incremento mensual de entre 20% y 25% en comparación con 2023.
Por lo que hace a la isla de Holbox, la barrera natural de Cabo Catoche al extremo norte de la península, impide el paso de a macro alga a sus costas.
El presidente de la Asociación de Hoteleros de Holbox, Christian Stenta puntualiza que al ser una barrera natural se mantiene limpia de sargazo.
El empresario promueve este destino turístico en dónde más de 41 hoteles asociados brindan precios preferenciales.
En tanto, la comunidad empresarial de Mahahual planea proponer al Comité Interinstitucional encargado del Fideicomiso estatal para el cobro de 5 dólares a cruceristas, a fin de que se contemple una partida de dicho recurso para atender el problema del sargazo.
Rodolfo Espadas Iste, vicepresidente de la Asociación de Empresarios de la Gran Costa Maya explicó que existe un 30% por ciento del recurso obtenido para contingencia, que pudiera destinarse para mantener limpias las playas:
“Este derecho busca financiar proyectos de preservación ecológica y mantenimiento de infraestructura turística. Pero uno de los principales reclamos del sector hotelero es que plataformas de renta vacacional como Airbnb, no están sujetas a este cobro”, detalló.
Los empresarios consideran esta situación como una competencia desleal para los pequeños hoteles que deben cumplir regulaciones fiscales y ambientales más estrictas.
Por eso, los hoteleros solicitan un nuevo análisis en el que no se afecte su competitividad y establezca mecanismos para regular las plataformas de renta vacacional.
Al respecto, le comento que en Cancún para seguir con la encomienda de la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, de preservar la imagen del destino, el Ayuntamiento de Benito Juárez, a través de la dirección de Servicios Públicos, reforzó la limpieza y retiro de sargazo en Playa Coral, debido al aumento del recale de macroalga en los últimos tres días.
Antonio de la Torre Chambé, titular de dicha dependencia, explicó que por la posición geográfica que tiene dicho arenal en el mismo litoral en el que se encuentran municipios cercanos como Puerto Morelos y Playa del Carmen, se ha aumentado la presencia de esta alga marina.
Por tanto, agregó que se designó a una brigada permanente con 10 personas para retirar el sargazo, la cual se suma a dos equipos de trabajadores que van y vienen de dicho arenal para completar un total de 30 colaboradores encargados de esa acción diaria, en un horario de 7:00 hasta pasando las 18:00 horas.
Agregó que gracias a esa labor, en lo que va del año, se han acopiado dos mil 160 metros cúbicos de macroalga en Playa Coral, al ser una de las siete playas Blue Flag de Benito Juárez.
“Le pedimos a la gente un poco de paciencia, las playas de Cancún están limpias y libres de sargazo como Playa Las Perlas, Playa Del Niño, Playa Langosta, que están frente a la parte sur de Isla Mujeres, y en las que hemos tenido más recale como son desde Gaviota Azul a Coral, no tenemos afectación grave porque retiramos el sargazo al día, no está café ni está lodoso”, subrayó; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.
