Autor: Mauricio Conde Olivares

HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

La firma en Washington del Acuerdo Marco entre el Líbano e Israel representa uno de los acontecimientos políticos más trascendentes para Líbano en las últimas décadas.

Más allá de constituir un mecanismo para poner fin al conflicto con Israel, el documento plantea una transformación profunda del sistema político y de seguridad libanés.

El acuerdo propone un proceso gradual para alcanzar una paz duradera mediante negociaciones directas con la mediación de Estados Unidos.

Su eje central consiste en restablecer plenamente la autoridad del Estado libanés sobre todo el territorio nacional a través del despliegue del Ejército Libanés y el desarme progresivo de todos los grupos armados no estatales.

La implementación comenzaría en zonas piloto, permitiendo el regreso de miles de desplazados y el inicio de un amplio programa internacional de reconstrucción.

Paralelamente, Israel sostiene que su presencia militar responde exclusivamente a necesidades de seguridad y afirma no mantener reclamaciones territoriales sobre el Líbano.

Estados Unidos, por su parte, condicionaría su apoyo financiero y militar al cumplimiento de objetivos concretos, además de colaborar con Beirut para impedir el financiamiento de grupos armados y garantizar que los recursos destinados a la reconstrucción sean administrados exclusivamente por las instituciones del Estado.

En esencia, el acuerdo busca reconstruir un Estado fuerte, capaz de ejercer el monopolio legítimo de la fuerza, fortalecer sus instituciones y crear las condiciones necesarias para una paz estable y un desarrollo económico sostenido.

El rechazo de Berri revela una disputa mucho más profunda La reacción del presidente del Parlamento, Nabih Berri, publicada por L’Orient-Le Jour, demuestra que el verdadero conflicto ya no gira únicamente en torno a la relación con Israel.

La discusión es mucho más profunda. Lo que hoy está en juego es el modelo de Estado que tendrá el Líbano durante las próximas generaciones.

Por un lado, el presidente Joseph Aoun y el primer ministro Nawaf Salam impulsan la consolidación de un Estado con una sola autoridad política y militar, donde únicamente las instituciones oficiales ejerzan el uso legítimo de la fuerza.

Del otro lado, Berri y los sectores cercanos a Hezbollah sostienen que la llamada “resistencia” debe conservar un papel militar independiente del Estado.

Esta diferencia explica la intensidad del debate político que apenas comienza. La estrategia política de Berri Las declaraciones de Berri responden a una estrategia cuidadosamente diseñada.

En primer lugar, intenta reconstruir una coalición nacional capaz de frenar el proceso. Su respaldo público a Walid Joumblatt busca transmitir que el rechazo al acuerdo trasciende al electorado chiita y puede convertirse en una posición compartida por otros sectores políticos.

Al mismo tiempo procura evitar el aislamiento de Amal en un contexto completamente distinto al de años anteriores. Actualmente existe una coincidencia poco habitual entre Estados Unidos, Europa y varios países árabes —especialmente Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos y Egipto— en favor del fortalecimiento del Estado libanés y del programa de reformas impulsado por el nuevo gobierno.

Si además una parte creciente de la sociedad prioriza la reconstrucción económica sobre la continuidad del conflicto, el espacio político de Amal y Hezbollah podría reducirse considerablemente.

La referencia a 1983 Uno de los argumentos centrales de Berri consiste en comparar el nuevo acuerdo con el Acuerdo del 17 de mayo de 1983.

La intención es clara: convencer a la opinión pública de que la historia volverá a repetirse. Sin embargo, precisamente esa comparación pone de relieve por qué el contexto actual es radicalmente distinto.

En 1983, el presidente Amine Gemayel enfrentó el rechazo absoluto de Siria, que ejercía un verdadero poder de veto sobre la política libanesa.

El mundo árabe permanecía dividido y la influencia estadounidense disminuía rápidamente tras el atentado contra los cuarteles de los Marines. Nada de eso ocurre hoy. Existe un amplio respaldo regional al proceso, Hezbollah llega considerablemente debilitado tras la guerra, e Irán enfrenta un escenario regional mucho más complejo que el de hace cuatro décadas.

Las condiciones estructurales que provocaron el fracaso del acuerdo de 1983 simplemente ya no existen. La influencia de Irán continúa El artículo también confirma que Berri mantiene una coordinación política directa con Mohammad Bagher Ghalibaf.

La conversación telefónica entre ambos refleja que Teherán continúa considerando al Líbano una pieza estratégica dentro de su política regional.

Paradójicamente, mientras Berri denuncia la influencia estadounidense sobre el proceso de paz, reconoce sin reservas la coordinación política con Irán, evidenciando hasta qué punto la política libanesa continúa condicionada por actores regionales.

El desafío del gobierno El mayor reto para Joseph Aoun será demostrar que es posible fortalecer al Estado sin provocar una nueva confrontación interna.

Si el proceso de desarme avanza demasiado rápido, aumentará el riesgo de un conflicto interno. Si avanza demasiado lentamente, podría perder el respaldo político y financiero de la comunidad internacional.

Encontrar ese equilibrio será probablemente la tarea más difícil del nuevo gobierno. La oportunidad histórica de la diáspora En este escenario, la diáspora libanesa puede desempeñar un papel decisivo.

Su fortaleza reside precisamente en que representa una voz independiente de las tradicionales redes confesionales que han dominado durante décadas la política del país.

Por ello, el respaldo al presidente Joseph Aoun no debería interpretarse como una postura favorable a Israel o a Estados Unidos, sino como una defensa de principios fundamentales para cualquier Estado moderno: la soberanía nacional, el fortalecimiento institucional y el monopolio legítimo del uso de la fuerza por parte del Estado.

Ese es también el lenguaje político utilizado hoy por el gobierno libanés. La emigración puede contribuir a consolidar esa narrativa desde una posición de legitimidad que difícilmente puede ser descalificada como una imposición extranjera.

Un momento decisivo para el futuro del Líbano El rechazo de Berri constituye un intento por preservar el equilibrio de poder que ha caracterizado al Líbano durante las últimas décadas.

Sin embargo, el desenlace dependerá menos de esa resistencia política que de la capacidad del gobierno para consolidar consensos internos, mantener el respaldo internacional y demostrar que la recuperación del Estado puede traducirse en estabilidad, inversión y prosperidad.

La discusión ya no se limita a la paz con Israel. La verdadera decisión consiste en determinar si el Líbano evolucionará hacia un Estado plenamente soberano, con instituciones fuertes y un único ejército, o si continuará bajo un modelo donde actores armados no estatales conservan un papel determinante en la seguridad y la política nacional.

Después de décadas de crisis, esa puede ser la decisión más importante de la historia contemporánea del país.

Alejandro Kuri Pheres es expresidente del Centro Libanes de la CDMX y expresidente mundial de la Unión Libanesa Cultural Mundial INGO con sede en NYC.

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Columna HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

La gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama, dio la bienvenida en la capital mundial de las vacaciones a la selección nacional del Uruguay que competirá en el Mundial de Futbol 2026, a unas horas de que sea inaugurada esta contienda deportiva que tendrá como sedes México, Canadá y Estados Unidos.

La celeste aterrizó en el Aeropuerto Internacional de Cancún con su entrenador Francisco Valverde al frente, a su paso para hospedarse en la Riviera Maya a fin de realizar el combinado sudamericano su concentración de preparación.

Previamente, la gobernadora junto con la presidenta municipal de Benito Juárez, Ana Paty Peralta, supervisaron los últimos detalles a un día de arrancar las actividades del Cancún Fut Fest, en Malecón Tajamar, recinto que tendrá una fiesta libre de alcohol, de sana convivencia y deporte, por el inicio de la Copa Mundial de Futbol 2026.

“Estamos listos para recibir a todos los cancunenses, a también nuestros miles de turistas, para poder vivir esta fiesta mundialista aquí en Malecón Tajamar”, dijo.

La Primera Autoridad Municipal indicó que se tendrán gradas y sillas para disfrute de los partidos, área gastronómica para venta de alimentos y antojitos, entre otras dinámicas sorpresa que se planearon para interacción entre las familias asistentes locales y visitantes.

De igual forma, invitó a las y los cancunenses y turistas al gran inicio del Cancún Fut Fest este jueves 11 de junio a las 14:00 horas, con la transmisión del partido inaugural que será México contra Sudáfrica.

A su vez, la Gobernadora enfatizó que en Quintana Roo y el Caribe Mexicano, la capital mundial de las vacaciones, se tendrán seis sedes participantes de este festival deportivo, ya que se suman Tulum, Isla Mujeres, Bacalar, Cozumel y Chetumal, con diferentes espacios públicos en los que habrá actividades como transmisión de partidos, juegos recreativos, entre otros.

Como ejemplo, para promover el ambiente festivo y motivar la participación ciudadana durante el evento internacional que se vivirá hasta el 19 de julio, se instalaron cinco balones temáticos en puntos estratégicos de la ciudad como Malecón Tajamar, Plaza de la Reforma, Parque de las Palapas, Playa Langosta y Playa Delfines, que tienen no solo el nombre de Cancún con sus icónicas letras de colores, sino imágenes distinticas de la región como flora, fauna, playas, espacios emblemáticos, entre otros elementos.

Cabe recordar que para seguridad de los asistentes a dicho evento, en Benito Juárez se tendrá un estado de fuerza de más de 100 elementos y 16 unidades de corporaciones en materia de seguridad tales como Protección Civil, Bomberos, Secretaría de Seguridad Ciudadana y Tránsito, así como Tránsito Municipal. 

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Por Mauricio Conde Olivares

La Presidenta Claudia Sheinbaum tachó de mentiroso el reportaje de CNN respecto a la muerte de Francisco Beltrán (A) “El Payín” perteneciente a “Los Mayos” y Humberto Rangel Muñoz quién conducía la camioneta que explotó al salir del Aeropuerto “Felipe Ángeles” (AIFA) el pasado 28 de marzo.

Este caso escaló muy rápido porque presuntamente revela que fue un asesinato selectivo implementado por la CIA que ya empezó la que se califica como “guerra sucia” contra los Cárteles de la droga. Versiones moderadas de ese reportaje señalan que no hubo intervención directa de la CIA sino a través de apoyo en inteligencia y que la explosión del vehículo la causó un artefacto “plantado” por elementos de la Ground Branch (Rama Terrestre) que es una unidad de élite paramilitar de la CIA a la que le han ampliado sus facultades para hacer ataques directos y operaciones encubiertas contra los narcos mexicanos.

El caso es que debemos poner atención a los detalles, porque todo está relacionado:  la DEA anticipa más acusaciones contra políticos mexicanos por narcotráfico; CNN reporta operaciones encubiertas de la CIA contra cárteles en México; CIA estuvo en Fiscalía de Chihuahua antes del operativo; Pete Hegseth, secretario de la Defensa de EU exige a México más acciones contra cárteles para no intervenir; admite Estados Unidos impacto de armas en violencia que opera en México; Sheinbaum remite a FGR caso de huachicol fiscal en Marina y México en la antesala de perder el grado de inversión.

Va el comunicado oficial de Omar Harfuch respecto a la versión difundida por CNN sobre una explosión ocurrida en Tecámac, Estado de México, en la que se señala una presunta participación de la CIA en operaciones contra cárteles: el Gobierno de México rechaza categóricamente cualquier versión que pretenda normalizar, justificar o sugerir la existencia de operaciones letales, encubiertas o unilaterales de agencias extranjeras en territorio nacional.

La cooperación con Estados Unidos existe, es importante y ha dado resultados relevantes para ambos países; sin embargo, ésta se realiza bajo principios claros: respeto a la soberanía, responsabilidad compartida, confianza mutua y cooperación sin subordinación.

Bajo estos principios, ambos gobiernos han logrado avances importantes en el combate al crimen organizado transnacional, entre ellos detenciones de objetivos relevantes, aseguramientos de droga, armas, precursores químicos, laboratorios clandestinos, recursos financieros y bienes vinculados a estructuras criminales. Estos resultados demuestran que la colaboración bilateral puede ser efectiva cuando se conduce por canales institucionales, con intercambio de información y pleno respeto al marco legal de cada país.

En México, las acciones operativas corresponden exclusivamente a las autoridades mexicanas competentes. Cualquier cooperación internacional se limita al intercambio de información, coordinación institucional y mecanismos formales establecidos por el Gobierno de México, particularmente a través de la Secretaría de Relaciones Exteriores y las instituciones del Gabinete de Seguridad.

Hasta aquí la respuesta de Omar Harfuch.

Esta respuesta parece un intento desesperado de contener una filtración intencional de la CIA diseñada para socavar la posición estratégica de Harfuch. En el mundo de la inteligencia, una historia de esta magnitud que aparece en una plataforma como CNN rara vez es un accidente, sino un mecanismo de señalización deliberado.

Al permitir que circule la narrativa de operaciones “letales” unilaterales, la CIA está señalando efectivamente que la era de la “cooperación sin subordinación” ha terminado, y que están preparados para eludir por completo a las instituciones mexicanas si sus objetivos estratégicos (específicamente la resolución del caso Rocha Moya) siguen siendo obstaculizados.

El momento de esta “filtración” sirve como una advertencia firme y cinética al propio Harfuch. Durante años, Harfuch ha sido posicionado como el rostro pragmático y “amigable con los estadounidenses” de la seguridad mexicana, un rol que muchos veían como su principal credencial para una candidatura presidencial en 2030.

Sin embargo, los estadounidenses parecen estar castigándolo por su fracaso percibido en facilitar las prioridades judiciales de alto nivel que actualmente se estrechan alrededor del círculo íntimo de Morena.

Al exponer una operación unilateral en su propia puerta, Washington está despojando a Harfuch de su activo más valioso: la percepción de que él es el único funcionario capaz de manejar la relación bilateral de seguridad.

La respuesta reactiva y de manual de Harfuch sugiere a un miembro del gabinete atrapado en una maniobra de pinza. Está atrapado entre una comunidad de inteligencia estadounidense cada vez más agresiva y una administración doméstica que es hipervigilante contra los “juegos dobles”. Si Harfuch no estaba al tanto de la operación, parece incompetente en su propio territorio; si estaba al tanto pero se la ocultó al Presidente, está políticamente comprometido.

Esta negación pública es un esfuerzo frenético por demostrar su lealtad al guion de “soberanía” de la administración Sheinbaum, mientras sabe perfectamente que los estadounidenses tienen las pruebas para desmantelar su narrativa en el momento que elijan.

En última instancia, esto es un golpe dirigido contra las aspiraciones políticas a largo plazo de Harfuch. El mensaje de Washington es claro: el apoyo estadounidense a sus ambiciones futuras no es un hecho, sino una variable contingente a su disposición a “jugar en equipo” en la extradición de Rocha y el desmantelamiento de estructuras narco-financieras.

Al filtrar su capacidad para operar de manera unilateral y letal, Estados Unidos ha demostrado que ya no ve a Harfuch como un intermediario necesario, sino como un obstáculo que puede ser eludido o roto. Su camino hacia 2030 ahora se está reevaluando a través de la lente de esta traición estratégica, dejándolo con un conjunto menguante de cartas para jugar.

Mientras esto ocurre en México, en cumbre EU-China comienza a definirse el futuro económico de miles de millones de personas.

El Air Force One aterrizó en Pekín con más de 12 CEOs nombrados a bordo — Tesla, Nvidia, Apple, BlackRock, Boeing, Goldman Sachs, Citigroup, GE, Qualcomm, Micron, Blackstone, Cargill

Jensen Huang subió durante la parada de reabastecimiento en Alaska — adición de última hora.

Donald Trump confirmó que hay “muchos otros” CEOs no revelados también en el avión.

Es la delegación corporativa más grande que jamás haya acompañado a un presidente de EU en funciones la que aterriza en China.

ITINERARIO EN CHINA

14 DE MAYO — Día 1 del Cumbre

Trump y Xi se reúnen para conversaciones formales.

La petición: Xi abre el mercado de China a los negocios de EE.UU. — directamente, oficialmente, en cámara.

Más de 12 de los CEOs más poderosos del mundo están en la sala o en el edificio.

Valor de mercado combinado de las empresas representadas: más de $10,000,000,000,000 de dólares.

15 DE MAYO — Día 2 / Resultados

Se esperan anuncios de acuerdos — o un silencio que hable más alto.

Cada CEO en ese avión necesita algo específico de Pekín: licencias de chips, acceso a manufactura, acuerdos de cadena de suministro, entrada al mercado financiero.

Si Xi dice sí a aunque sea la mitad, el marco de la guerra comercial cambia de la noche a la mañana.

Si Xi dice no, 12 CEOs volaron a China para nada — y los mercados lo valorarán de inmediato. Nada como esto ha sucedido jamás en la historia de las relaciones entre EU y China. El resultado de este viaje moverá los mercados más que cualquier reunión de la Fed este año.

Mientras tanto, en Cancún, tuvo lugar la llamada Feria de la Paz con la participación de los tres niveles de gobierno en aras de coadyuvar a la generación de una vida libre de violencia para todos los segmentos de la población, especialmente de los grupos vulnerables. En síntesis, ver la atención de las causas porque la paz es el futuro de la justicia.

Ahí, la presidenta municipal de Benito Juárez, Ana Paty Peralta, enfatizó ante María del Rocío García Pérez, titular nacional del DIF, la necesidad de seguir recuperando espacios de convivencia social. “Sabemos que la paz es una corresponsabilidad, pero la seguridad es un compromiso de nuestros gobiernos”, recalcó; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.

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Por Mauricio Conde Olivares

Quintana Roo alcanzó la calificación crediticia más alta de su historia al subir de mxAA- a mxAA, de acuerdo con la agencia calificadora internacional Standard & Poor’s (S&P), que además lo ubica como la entidad con mayor independencia financiera a nivel nacional entre los estados evaluados, informó la gobernadora Mara Lezama Espinosa.

La titular del Ejecutivo destacó que, en su más reciente informe emitido el 28 de abril, la calificadora internacional también posicionó a Quintana Roo como la cuarta entidad con la mayor calificación crediticia entre los 12 estados que son calificados por S&P, fortaleciendo la percepción de estabilidad y confianza en su manejo financiero, resultado de un gobierno honesto, transparente y que combate la corrupción.

El reporte atribuye esta mejora a un cambio estructural en la gestión de las finanzas públicas, caracterizado por la ausencia de contratación de nueva deuda, el control de pasivos con proveedores y niveles de liquidez superiores a los observados en administraciones anteriores, agregó Mara Lezama.

Asimismo, S&P destacó el crecimiento sostenido de los ingresos estatales, impulsado por una reforma fiscal aplicada con enfoque social, así como por acciones de fiscalización y un entorno económico favorable, factores que consolidaron la autonomía financiera del estado bajo principios de transparencia y combate a la corrupción.

La agencia también subrayó la ejecución de un gasto público con criterios de eficiencia, transparencia y rendición de cuentas, en línea con un modelo de gobierno honesto que prioriza programas sociales de alto beneficio y bienestar para los quintanarroenses, así como el impulso a proyectos de inversión pública orientada al desarrollo económico sostenible.

En paralelo, Standard & Poor’s confirmó en nivel mxAAA la calificación de los siete créditos que integran la deuda de largo plazo del estado, la más alta otorgada por la firma, lo que indica una alta capacidad de cumplimiento en sus obligaciones financieras.

Este avance en la calificación crediticia refuerza el atractivo de Quintana Roo para la atracción de nuevas inversiones nacionales e internacionales, al proyectar un entorno de solidez, estabilidad, disciplina fiscal y certeza institucional basada en prácticas transparentes.

Por otra parte, le informo que este sábado 2 de mayo fue inaugurado por la Presidenta Claudia Sheinbaum el puente lagunar Nichupté, al respecto la gobernadora Mara Lezama anunció, durante el programa “La Voz del Pueblo”, la apertura de inscripciones para participar en la carrera Run Social sobre el puente Nichupté del mismo día de la inauguración.

El registro se hizo en el portal registropuentenichupte.com, para esta carrera recreativa de 5 kilómetros, según informó la Gobernadora.

El domingo 3 de mayo fue la otra Carrera Puente Nichupté Cancún 2026, de 5 o 10 kilómetros, con 3 mil participantes y una bolsa de premios por 140 mil pesos en efectivo a los primeros lugares con tiempos oficiales.

Para que nadie se quedára sin participar en la ceremonia inaugural del puente Nichupté, es que la gobernadora Mara Lezama abrió una nueva carrera, la Run Social que fue la del sábado 2, a partir de las 4 de la tarde, misma que contó también con todas las medidas de seguridad. La entrada fue por la Bonampak hasta el arco metálico, donde inició el recorrido.

Se pudo correr, trotar, caminar, participar con los hijos, con familiares. “Es una carrera recreativa”, puntualizó Mara Lezama. Para mayor facilidad, hubo estacionamiento en el Colegio Monte Verde, el Tec Milenio y en Tajamar. Al final se realizó el concierto sorpresa de Morat.

A la ceremonia inaugural arribaron la Presidenta Claudia Sheinbaum, la gobernadora Mara Lezama y el tirular de la SICT, Jesús Antonio Esteva Medina, en bicicletas para dar comienzo a esta verdadera verbena popular, en la que hubo miles de asistentes.

El puente es un proyecto que inició el presidente Andrés Manuel López Obrador. Tiene 8.8 kilómetros sobre la laguna, es el más largo de América Latina y a lo largo de su construcción, casi 4 años, ha generado más de 50 mil empleos. Se construyó con tecnología top-down y sobre él pasarán más de 12 mil vehículos diarios, con una reducción de 45 minutos de la zona hotelera a la zona urbana. Además, desahogará el boulevard Kukulcán.

En otro orden, le comento que el año pasado, la industria alcanzó uno de sus puntos más altos, superando los 2.2 billones de dólares en ingresos globales, de acuerdo con datos de ONU Turismo. El crecimiento es claro, sostenido, incluso resiliente frente a la incertidumbre económica. Pero detrás de esa expansión hay una transformación menos visible y más profunda: la del significado del viaje. Porque si antes viajar era desplazarse, hoy es detenerse.

Durante años, la experiencia turística se diseñó bajo una lógica de acumulación. Más destinos, más actividades, más estímulos en menos tiempo. El valor estaba en aprovechar, en optimizar, en llenar el itinerario. Sin embargo, ese modelo empieza a mostrar un desgaste frente a un viajero que ya no busca ver más, sino entender mejor lo que está viviendo.

Ahí es donde el slow traveldeja de ser una categoría aspiracional para convertirse en una práctica concreta. No como tendencia estética, sino como respuesta a una saturación más amplia: la del exceso de estímulo, de velocidad, de expectativas diseñadas para no detenerse.

En ese contexto, actividades como observar aves, recolectar alimentos o simplemente permanecer en silencio frente a un paisaje dejan de ser periféricas para ocupar el centro de la experiencia. No porque sean nuevas, sino porque responden a una necesidad distinta: la de reconectar.

Ese cambio no es anecdótico. Está respaldado por el comportamiento del consumidor.

Para 2026, el 80% de los viajeros estará interesado en experiencias de bienestar y el 68% priorizará alojamientos cercanos a la naturaleza, según proyecciones de Statista. No se trata de una preferencia aislada, sino de una señal consistente de hacia dónde se mueve el mercado.

Y sin embargo, la industria sigue creciendo.

Esa es la paradoja que define este momento: más viajes, pero menos interés en la saturación.

Euromonitor lo explica como un cambio de lógica: el turismo está entrando en una etapa donde el valor sostenible y la rentabilidad. No se trata de atraer a más personas, sino de diseñar experiencias que tengan sentido para quienes ya están viajando. Ahí es donde el rol de las marcas empieza a desplazarse.

Durante años, la comunicación turística operó desde el espectáculo: mostrar destinos, amplificar experiencias, generar deseo a través de imágenes que prometían más de lo que explicaban. Hoy, esa lógica pierde eficacia frente a un viajero que no quiere ser impresionado, sino entendido.

En la práctica, esto implica un cambio profundo para la industria hotelera.

Durante años, los hoteles compitieron desde atributos visibles: ubicación, amenidades, diseño, servicio. La experiencia se construía como una suma de elementos que debían diferenciarse en un mercado cada vez más saturado. Hoy, esa lógica empieza a quedarse corta frente a un viajero que no evalúa solo lo que se ofrece, sino cómo se siente al vivirlo.

El valor ya no está únicamente en la infraestructura, sino en la capacidad de diseñar experiencias que dialoguen con el ritmo y la intención del huésped. Esto se traduce en decisiones más sutiles, pero más estratégicas: espacios que invitan a la pausa, actividades que no buscan llenar la agenda, propuestas que conectan con el entorno en lugar de aislarse de él.

Para las marcas, el reto deja de ser atraer y se convierte en interpretar.

Como señala Carolina Trasviña, Client Services Director – Travel & Hospitality en another,agencia de comunicación estratégica con importante presencia en LATAM: “Hoy las marcas que realmente conectan son las que entienden que el viajero no está buscando más experiencias, sino mejores. La diferencia está en la capacidad de leer ese momento y diseñar desde ahí”.

Leer ese momento implica algo que la industria no siempre ha priorizado: escuchar. No escuchar en   términos declarativos, sino conductuales. En lo que el viajero elige, en lo que evita, en el ritmo que adopta, en el tipo de experiencias por las que está dispuesto a pagar más. Y ahí aparece otro cambio relevante.

Hoy, una proporción creciente de consumidores está dispuesta a invertir en experiencias con impacto: el 24% pagaría más por voluntariado, el 15% por ecoturismo y el 12% por inmersión cultural auténtica, según Euromonitor. El viaje deja de ser consumo para convertirse en una forma de conexión. Con el entorno, con las comunidades y, en muchos casos, consigo mismo.

En este escenario, hablar de “turismo de escucha” deja de ser una idea conceptual y se convierte en una necesidad estratégica. Porque el viajero no siempre dice lo que busca, pero sí lo expresa en cómo se comporta. En lo que elige, en lo que evita, en el ritmo que adopta.

Las marcas que logran interpretar esas señales no solo diseñan mejores experiencias. Construyen relevancia en un mercado donde la diferencia ya no está en lo que se ofrece, sino en cómo se entiende. En un entorno donde todo puede mostrarse, la verdadera ventaja empieza a estar en saber cuándo no hacerlo. Empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.

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Por Mauricio Conde Olivares

En la primera quincena de abril de 2026, el Índice Nacional de Precios al Consumidor registró un nivel de 145.805: aumentó 0.11 % respecto a la quincena anterior. Con este resultado, la inflación general anual se ubicó en 4.53 por ciento. Cancún registro una variación porcentual por debajo del promedio nacional con -0.68 y Quintana Roo también con un porcentaje de -0.63, lo que significa que estuvieron menos castigados por la inflación.

En el mismo periodo de 2025, la inflación quincenal fue de 0.12 % y la anual, de 3.96 %. El índice de precios subyacente, que excluye bienes y servicios con precios más volátiles o que no responden a condiciones de mercado, incrementó 0.18 % a tasa quincenal.

A su interior, los precios de las mercancías subieron 0.25 % y los de servicios, 0.12 por ciento. A tasa quincenal, el índice de precios no subyacente disminuyó 0.13 por ciento. Dentro de este, los precios de frutas y verduras ascendieron 4.29 % y los de energéticos y tarifas autorizadas por el gobierno cayeron 1.34 %, como resultado de los ajustes en las tarifas eléctricas en 18 ciudades del país dentro del esquema de temporada cálida.

En la primera quincena de abril de este año, los productos genéricos cuyas variaciones de precios, al alza y a la baja, destacaron por su incidencia sobre la inflación general fueron los siguientes: jitomate, chile serrano, así como autobús urbano con incrementos en sus precios. En contraste, la electricidad, el tomate verde, el transporte aéreo y el pollo disminuyeron sus precios.

En otro orden, le comento que Recientemente fue publicado en la Revista Latinoamericana de Herpetología un estudio científico sobre la dieta del cocodrilo americano (Crocodylus acutus) que habita en la Laguna Colombia, ubicada dentro del Parque Ecoturístico Punta Sur, consolidando a esta Área Natural Protegida como un espacio clave para la investigación y conservación de la biodiversidad.

El subdirector del Parque Ecológico Estatal Laguna Colombia, el biólogo Héctor González Cortés, mencionó que la investigación se llevó a cabo en junio de 2024 con la colaboración de la Fundación de Parques y Museos de Cozumel (FPMC), aportando información relevante para el conocimiento de esta especie emblemática.

El estudio fue liderado por el Dr. Pierre Charruau, del Departamento de Conservación de la Biodiversidad de ECOSUR, campus Villahermosa, en coordinación con especialistas de diversas instituciones académicas y de conservación. Durante el monitoreo, realizado a lo largo de un mes, se muestrearon 18 individuos de diferentes tallas en distintos puntos del sistema lagunar.

A través del análisis del contenido del tracto digestivo, los investigadores identificaron los alimentos consumidos por los ejemplares, clasificándolos en categorías como ingesta nutricional, incidental, de interacción ecológica y elementos auxiliares para la trituración. Entre los principales hallazgos destacan el registro de nuevas especies de presas para el cocodrilo americano, así como la presencia de materia vegetal, parásitos y gastrolitos.

González Cortés destacó que este tipo de estudios permite comprender con mayor precisión el papel ecológico del Crocodylus acutus dentro de ecosistemas como Laguna Colombia, fortaleciendo las estrategias de conservación en el área.

Por su parte, la directora general de la FPMC, Juanita Alonso Marrufo, reconoció el trabajo del Dr. Charruau y su equipo, integrado por especialistas de la Universidad Autónoma de Chiapas, la Universidad Autónoma de Quintana Roo y personal técnico de Punta Sur, resaltando la importancia de la colaboración interinstitucional para generar conocimiento científico.

En este sentido, subrayó que estas acciones se alinean con el Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo, impulsado por la gobernadora Mara Lezama Espinosa, el cual promueve la suma de esfuerzos entre instituciones para la protección del patrimonio natural.

Asimismo, destacó que Punta Sur representa un “laboratorio viviente” que ofrece condiciones únicas para el desarrollo de investigaciones científicas, contribuyendo a la toma de decisiones informadas para la conservación de especies y ecosistemas.

Finalmente, la titular de la FPMC reiteró la apertura de la institución para continuar colaborando en futuras investigaciones que fortalezcan el conocimiento y la protección de la biodiversidad de la isla.

El estudio completo puede consultarse en la Revista Latinoamericana de Herpetología, disponible en: https://herpetologia.fciencias.unam.mx/index.php/revista.

Por otra parte, en caso de que usted viaje a Tijuana desde el Caribe Mexicano, conviene que sepa que con una apuesta firme por el crecimiento del turismo y los negocios en la frontera norte del país, Choice Hotels CALA, subsidiaria de Choice Hotels International, abre oficialmente el nuevo Comfort Suites Tijuana consolidando su liderazgo en el segmento midscale y marcando un parteaguas en la evolución de la industria hotelera en México.

Esta apertura no solo representa la llegada de un nuevo hotel, sino la transformación del concepto de hospitalidad en Tijuana, al ofrecer una propuesta moderna, funcional y altamente competitiva para viajeros de negocios y placer.

Comfort Suites Tijuana inició operaciones el 23 de abril con una inversión superior a los 5 millones de dólares, destinada a crear un espacio innovador, confortable y alineado con las tendencias globales de hospitalidad.

Este proyecto representa una renovación de un espacio urbano con muchas décadas de historia y significado local, y tiene un impacto directo en la economía regional, con la generación de 50 empleos directos y 50 indirectos, contribuyendo al desarrollo social y económico de la ciudad.​

“Estamos dando un paso decisivo en México con Comfort Suites Tijuana. Esta propiedad refleja nuestro compromiso por elevar la experiencia del huésped y por seguir creciendo en mercados estratégicos”, señaló Germán Fernández del Busto, CEO de Choice Hotels CALA.

Ubicado estratégicamente en la avenida Niños Héroes 1584, en el corazón de la ciudad, el hotel se encuentra a tan solo 20 minutos del Aeropuerto Internacional de Tijuana y a corta distancia del Cruce Fronterizo de San Ysidro, lo que lo convierte en una opción ideal para el viajero internacional.

Comfort Suites Tijuana ofrece 65 amplias suites con dimensiones que van de 40 a 71 metros cuadrados, equipadas con Wi-Fi de alta velocidad, espacios de trabajo, cocineta y amenidades diseñadas para una estancia integral.

El hotel también destaca por sus áreas de convivencia como patio con fogata, gimnasio, restaurante y servicios pet-friendly, integrando una experiencia completa que responde a las necesidades actuales del viajero.

Además, su ubicación permite acceder fácilmente a los principales atractivos de la ciudad como el Centro Cultural Tijuana, la Avenida Revolución, el Mercado Hidalgo y el Estadio Caliente.

A nivel global, la marca Comfort continúa consolidándose con más de 3,700 propiedades en el mundo y una robusta cartera de desarrollo de más de 300 hoteles, de los cuales el 80% son de nueva construcción, reafirmando su dinamismo y expansión.

Con esta apertura, Choice Hotels no solo fortalece su presencia en México, sino que marca un nuevo estándar en el segmento midscale, posicionando a Tijuana como un destino clave para la inversión hotelera y el turismo internacional.

“El proyecto de Comfort Suites Tijuana Centro es un ejemplo más de nuestro compromiso como grupo Cosmopolitan de seguir impulsando el turismo en Tijuana, ciudad de la que soy originario, y a la que tanto cariño tengo, además de generar empleos y derrama económica”, afirmó Isaac Saúl, director general de Grupo Cosmopolitan, propietarios del inmueble.

Enrique Negrete Chief Commercial Officer de ULIV declaró: “La alianza con Choice Hotels representa un apoyo fundamental para nuestro proyecto; unir una marca de prestigio internacional con una ubicación tan estratégica como la de Tijuana y su cercanía con California refuerza nuestra propuesta de valor. Estoy convencido que esta alianza tiene un potencial enorme, y puede ser una puerta de entrada a más proyectos en el Noroeste con esta combinación de respaldo global y ventaja local será decisiva para el éxito continuo del hotel, generando beneficios tanto para nuestros huéspedes como para la comunidad en la que operamos”.

La compañía ULIV es operador del hotel y forma parte de un grupo empresarial con más de 60 años de experiencia en toda la República Mexicana y con diversas ramas de negocio que van desde la rama mueblera e instituciones financieras hasta fondos de inversión inmobiliaria como Meor, Galium Capital y Mundihogar; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.

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Por Mauricio Conde Olivares

El Mercado inmobiliario mexicano se encuentra en un punto de inflexión. Su precio crece al 8% anual y el acceso a la propiedad tradicional es cada vez más complejo.

Ante el creciente número de proyectos inmobiliarios que están incorporando esquemas de vivienda fraccional en algunas zonas turísticas y ciudades del país, la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), emitió una alerta al mercado sobre los riesgos que puede implicar la adopción de este modelo sin la especialización necesaria.

El organismo que encabeza a nivel nacional Jenny Althair Rivas Padilla, señaló que, si bien la propiedad fraccionada ha demostrado ser un esquema viable en destinos turísticos consolidados a nivel internacional, su implementación requiere capacidades que van más allá del desarrollo inmobiliario tradicional.

“No todo proyecto inmobiliario está preparado para ser fraccionado. Este modelo implica no solo desarrollar, sino operar activos bajo una lógica cercana a la industria hotelera”, señaló.

Explicó que, a diferencia de un desarrollo convencional —donde el desarrollador construye, comercializa y posteriormente entrega la operación—, los esquemas fraccionados exigen una operación continua, especializada y altamente profesionalizada.

Entre los principales riesgos identificados destacan:

·       La viabilidad financiera depende de la venta parcial o total de fracciones, lo que puede generar desbalances si no se alcanza el nivel requerido de colocación

·       La operación requiere capacidades similares a las de un hotel o resort, incluyendo gestión de reservas, mantenimiento, atención al cliente y plataformas tecnológicas

·       La demanda debe ser constante y sostenida, lo que limita su viabilidad a destinos con vocación turística consolidada

·       La coexistencia de múltiples propietarios en un mismo activo incrementa la complejidad en la toma de decisiones y la gobernanza del proyecto

·       Cerciorarse del uso de tecnologías que aporten certeza legal a la inversión como las plataformas con tecnología Blockchain y cumplan con la NOM151

·       Que los desarrolladores tengan adecuados y correctos estatutos de administración y operación del inmueble para el uso y disfrute de las fracciones

·       Que haya un adecuado retorno de inversión apostando por grupos que cuenten con sistema de gobierno corporativo, criterios ASG, que estén regulados por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y que sus estados financieros estén dictaminados por calificadoras reconocidas

·       Opciones de Salida: Que los usuarios tengan opciones para la venta de su fracción en caso de querer dejar de pertenecer al conjunto de propietarios

Asimismo, la asociación advirtió que el uso del modelo como herramienta comercial —sin un sustento operativo y de mercado sólido— puede derivar en proyectos inviables.

“Estamos observando una tendencia donde algunos desarrolladores están adoptando el modelo fraccionado como una estrategia de comercialización, sin contar necesariamente con la experiencia en operación ni con un mercado que respalde la demanda”, citó AMPI.

En este contexto, AMPI hizo un llamado a inversionistas, desarrolladores y asesores inmobiliarios a realizar procesos rigurosos de análisis y debida diligencia antes de participar en este tipo de esquemas.

“El crecimiento del modelo no debe confundirse con su viabilidad. La diferencia entre un proyecto exitoso y uno inviable estará en la experiencia del operador, la fortaleza del mercado y la estructura del proyecto”.

Hay que tomar en cuenta, también, destacó el organismo con 70 años de existencia, que el mercado inmobiliario mexicano se encuentra en este momento en un punto de inflexión. Con un crecimiento del precio de la vivienda que supera el 8% anual y un valor promedio que alcanza los 1.86 millones de pesos, el acceso a la propiedad tradicional es cada vez más complejo.

En este escenario, reconoció que la vivienda fraccional emerge como una solución disruptiva, pero advierte: su éxito depende de una regulación urgente y de una especialización operativa rigurosa.

Y es que, la propiedad fraccionada permite adquirir una parte de un activo de lujo —generalmente vacacional— por una fracción de su costo total, compartiendo gastos y obteniendo títulos de propiedad y plusvalía. Este modelo tiene el potencial de democratizar el sector, atrayendo a jóvenes y clase media hacia destinos turísticos con alta plusvalía.

Sin embargo, la innovación avanza más rápido que la ley. “La vivienda fraccional puede ser una revolución o un riesgo si no se regula a tiempo”, subrayó Jenny Althair Rivas Padilla, presidenta nacional de AMPI, quien reiteró su llamado a construir un marco jurídico que brinde certidumbre en la materia.

Ahora hablemos del Caribe Mexicano, resulta que en Playa del Carmen anunciaron que Grupo Xcaret decidió suspender la realización de la Travesía Sagrada en su edición de este año.

Lo anterior, explicaron representantes de ese grupo empresarial, lo hacemos para evitar que la realización de este evento se pueda interpretar como un acto de rebeldía o confrontación con las autoridades responsables del patrimonio cultural en nuestro país, quienes no  han solicitado al momento ninguna acción en el sentido de manera específica, por lo que es un acto voluntario.

Nuestro objetivo es proteger la viabilidad a largo plazo de esta actividad, evitando cualquier riesgo que pueda comprometer su desarrollo y que al generar incertidumbre pueda promover el encono entre las comunidades participantes y las de la región, explicaron.

La Travesía Sagrada recrea una antigua tradición prehispánica que se dejó de realizar hace aproximadamente 500 años, la cual honra la navegación de los antiguos mayas. Tras haber permanecido en el olvido por más de cinco siglos, esta actividad fue rescatada hace 19 años por Grupo Xcaret, con base en documentación de expertos y con el objetivo central de enaltecer la grandeza de nuestra cultura nacional.

Desde su recuperación, esta tradición ha sido abrazada de manera extraordinaria por la población local; alcanzando un total de participantes de 5,322 personas, quienes a lo largo de estos 19 años han logrado integrarse como canoeras y canoeros, actualmente se reportaron completamente preparados 333 personas canoeras que han superado las pruebas para tomar parte en la travesía, todos ellos miembros de la comunidad de Playa del Carmen, Cancún, Tulum y Cozumel.

Adicionalmente a 300 personas que estaban relacionadas al elenco voluntario, que está conformado por danzantes y artistas de la comunidad; entre mujeres mayores de 60 años, niñas, niños y adolescentes provenientes de Playa del Carmen, Cozumel, Tulum, y de comunidades mayas de Tihosuco,  Chunhuhub y Felipe Carrillo Puerto

Grupo Xcaret asumió esta pausa como un acto de cuidado hacia esta tradición y hacia las comunidades que la mantienen viva. “Confiamos en que, mediante el diálogo institucional, se generen condiciones de claridad y certidumbre que permitan retomar esta celebración en un entorno de respeto, legalidad y colaboración”, finalizaron.

Por su parte, la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama dijo que cerró la temporada vacacional de Semana Santa y Pascua en la entidad con una ocupación hotelera promedio de entre 80 y 85 por ciento y la llegada de más de 1.2 millones de visitantes, cifras que confirman la fortaleza del Caribe Mexicano como Capital Mundial de las Vacaciones, informó la gobernadora Mara Lezama Espinosa durante el programa La Voz del Pueblo.

Destacó que durante el periodo del 28 de marzo al 12 de abril se registraron más de 10 mil 138 vuelos en los cuatro aeropuertos internacionales del estado, lo que refleja una alta conectividad, flujo constante de turistas y la confianza que tienen en un estado completamente seguro y protegido.

La Gobernadora destacó que este resultado representa un incremento de 1.5 por ciento respecto a periodos anteriores, además de subrayar que existe un número adicional de visitantes no contabilizados que llegan por vía terrestre o mediante plataformas digitales.

En este contexto de alta afluencia turística, la titular del Ejecutivo dio a conocer que activó un operativo emergente para atender la cancelación de vuelos de la aerolínea Magnicharters, que dejó varados a decenas de pasajeros en plena temporada alta.

Agradeció el apoyo y coordinación con la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) y aerolíneas como Viva Aerobus y Volaris, con quienes luego de intensas gestiones logró reubicar a los viajeros afectados, quienes fueron trasladados a sus destinos sin costo adicional.

Las acciones incluyeron la gestión directa y personal en aeropuerto, elaboración de listas de pasajeros y coordinación logística para garantizar salidas inmediatas, priorizando familias, adultos mayores y personas con necesidades urgentes; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.

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HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

Con un saludo desde el Caribe Mexicano damos nuestras felicitaciones a Omar Aguilar quien desde ayer asumió la Dirección General de Comunicación Social de la Universidad Autónoma de Tamaulipas, en cuya trinchera estamos seguros continuarán sus éxitos profesionales. Aún recordamos su paso por el diario Novedades de Quintana Roo.

En otro tema, le comento que en la próxima revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), si se decide modificar su contenido se abrirá una renegociación que implicaría requisitos adicionales en cada país; este escenario puede significar cambios sustanciales, refirieron especialistas de la UNAM en ocasión del ciclo de mesas redondas “El trabajo y los mercados laborales en perspectiva”.  

También le informo que en un contexto decisivo para el futuro de la movilidad, Nicolás Rosales Pallares, presidente de la Asociación Mexicana de Transporte y Movilidad (AMTM), ha sido electo como vicepresidente senior para América Latina de la Unión Internacional de Transporte Público (UITP), una de las organizaciones más influyentes a nivel global en el sector.

El nombramiento se da tras un proceso de votación del Comité Ejecutivo Regional, en el sufragaron 14 de los 15 miembros, de los cuales Nicolás Rosales obtuvo la mayoría y refleja un respaldo prácticamente unánime a su trayectoria, liderazgo y visión para el desarrollo del transporte público en la región.

Fundada en 1885, la UITP es una red internacional que reúne a más de 2,000 autoridades, operadores, proveedores, académicos y responsables de política pública en todo el mundo, con el objetivo de impulsar una movilidad urbana limpia, eficiente y de bajas emisiones, a través de la generación de conocimiento, innovación y mejores prácticas.

La designación de Rosales ocurre además en el marco del Día Mundial del Transporte Público, que se conmemora por primera vez este 17 de abril de 2026 a iniciativa de la propia UITP.

Se trata de una nueva fecha que se integrará al calendario internacional para reconocer el papel fundamental del sector en la vida cotidiana, en la productividad de las ciudades y en la construcción de un futuro más sostenible.

Al respecto, Nicolás Rosales advierte que el transporte público enfrenta actualmente una crisis estructural profunda, por no satisfacer plenamente las necesidades de los usuarios.

Tras la pandemia, dijo, la demanda no se ha recuperado y una parte importante de los pasajeros ha migrado hacia el automóvil, aplicaciones de movilidad, la bicicleta o la motocicleta.

En este sentido, consideró que recuperar al usuario implica mejorar de manera sustantiva la calidad, frecuencia y limpieza del servicio, así como avanzar en la transformación del modelo tradicional “hombre-camión” hacia esquemas empresariales formales que permitan modernizar flotas e impulsar la electromovilidad.

Nicolás Rosales destacó que un proceso de formalización acompañado fortalece la operación del sistema y permite garantizar condiciones laborales dignas, facilitar la adopción de nuevas tecnologías y responder de mejor manera a los retos actuales de movilidad.

Para finalizar, insistió en la necesidad de abrir mayores oportunidades para mujeres operadoras, como parte de la profesionalización del sector.

Por lo que hace a Quintana Roo, le participo que con una inversión federal de más de 63 millones de pesos, se rehabilitarán 46 espacios deportivos en los 11 municipios, en beneficio de más de 240 mil personas, en el marco de la fiesta del Mundial 2026

En Chetumal, el Gobierno de Quintana Roo, encabezado por la gobernadora Mara Lezama Espinosa, firmó el Convenio Marco de Coordinación del Proyecto Mundial Social 2026, con el objetivo de impulsar el deporte como una herramienta de bienestar social, inclusión y reconstrucción del tejido comunitario, como parte de una agenda en torno a la fiesta mundialista de fútbol.

Este acuerdo suma esfuerzos entre el Gobierno del Estado, los 11 municipios y dependencias federales del Gobierno de México, liderado por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, así como instancias como la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte, la Secretaría de Turismo y la Secretaría de Gobernación.

Durante el acto, la Gobernadora destacó que este proyecto, operado por la SEDATU, coloca al deporte como un derecho y una vía efectiva para mejorar la calidad de vida de la población, al garantizar el acceso a espacios dignos para la activación física sin distinción, cerrando brechas de desigualdad y arrancándole a la delincuencia la niñez y juventudes quintanarroenses.

Los trabajos se desplegarán en los 11 municipios del estado, consolidando a Quintana Roo como una de las pocas entidades del país donde la totalidad de sus municipios será beneficiada por este programa.

“Hoy Quintana Roo se integra a la gran fiesta mundialista que vivirá México en 2026, con sentido social, justicia territorial y un firme compromiso comunitario. Y hay algo que nos llena de orgullo: Quintana Roo es de los pocos estados del país donde los 11 municipios son beneficiados con este proyecto”, afirmó la gobernadora Mara Lezama.

Como parte de este convenio, firmado con la presencia del titular de la Representación en Quintana Roo de la SEDATU, Freddy Ramos Pulido, se contempla una inversión superior a los 63 millones de pesos para la intervención, construcción o rehabilitación, de 46 espacios deportivos distribuidos en los 11 municipios, lo que permitirá beneficiar a más de 240 mil personas.

El proyecto incluye la atención de 26 canchas de fútbol —23 de fútbol 5, dos de fútbol 7 y una de fútbol 11—, así como la rehabilitación de 20 multicanchas. Las obras abarcan desde la construcción hasta la dignificación de espacios, con instalación de pasto sintético, iluminación, drenaje, porterías y cercado perimetral, explicó el representante de la SEDATU, Freddy Ramos.

La Gobernadora subrayó que, en el contexto del Mundial de 2026, este esfuerzo trasciende el ámbito deportivo para convertirse en una estrategia de transformación social, al fomentar la convivencia comunitaria, promover la salud y generar oportunidades para niñas, niños y jóvenes.

“Este proyecto también forma parte de la construcción de paz. Queremos a la niñez y juventud haciendo deporte, que lleven una vida sana. Los queremos ver en Tigrillos, Cancún FC, en Tigres, en el Calor de Cancún, en Pioneros, en el Interplaya, abrazando un futuro mejor”, expresó la Gobernadora.

En el contexto internacional, le informo que desde el Consejo de América Latina y el Caribe de la Unión Cultural Libanesa en el Mundo (WLCU), junto con el Consejo Nacional de la WLCU México, señalaron que “nos mantenemos unidos en alarma y dolor ante la tragedia que se desarrolla en el Líbano, una nación profundamente entrelazada con nuestra identidad, historia y corazón”.

“Condenamos enérgicamente los incesantes bombardeos israelíes dirigidos contra Beirut y otras regiones, que han provocado la pérdida absurda de vidas inocentes y una devastación que ningún país debería soportar. Los recientes ataques aéreos han causado un sufrimiento inmenso a más de un millón de familias libanesas, muchas de las cuales hoy buscan refugio en escuelas y espacios públicos en medio de una grave crisis humanitaria. Esto no es solo un acto de agresión; es una afrenta a la humanidad”, agregaron.

UN LLAMADO A LA ACCIÓN PARA LA DIÁSPORA

“Instamos a la diáspora libanesa a transformar el dolor en acción. Es momento de apoyar los esfuerzos humanitarios mediante donaciones, incidencia y voluntariado para asistir a las familias desplazadas. Respaldamos los llamados a negociaciones directas con Israel y apoyamos la autoridad del gobierno libanés en materia de guerra y paz”, citaron.

La violencia en curso exige medidas inmediatas. Por ello este consejo abogó por el despliegue del ejército en Beirut y sus suburbios para restablecer la seguridad y declarar la ciudad libre de armas. Asimismo, apoyaron la denuncia de Líbano ante el Consejo de Seguridad de la ONU por las violaciones del derecho internacional por parte de Israel. Indicaron que se coordinarán con organizaciones aliadas para movilizar apoyo internacional a las decisiones del gobierno libanés.

Precisaron que es esencial desarmar todas las armas ilegales, en particular las que están en manos de Hezbollah, para restablecer la legitimidad del Estado y romper el ciclo de violencia que ha afectado al Líbano desde 1967.

Líbano no puede seguir siendo arrastrado a conflictos que no reflejan la voluntad de su pueblo. Durante demasiado tiempo, su territorio ha sido escenario de disputas externas. Ha llegado el momento de que el Líbano recupere plenamente su soberanía y su capacidad de decidir su propio futuro.

En este contexto delicado, hicieron un llamado claro y firme al gobierno libanés: ¡Asuman su responsabilidad! Abracen su deber histórico con determinación. El momento de liderazgo, valentía y acción decisiva es ahora. ¡Es hora de retomar el control del país, fortalecer sus instituciones y romper con este ciclo de violencia!, expresaron.

El mundo está observando. Líbano merece un futuro definido por su propio pueblo, libre de manipulaciones externas y conflictos constantes. “Levantémonos y exijamos un nuevo amanecer para Líbano: uno de soberanía, paz y dignidad. Que encontremos fuerza en la unidad y sabiduría, entendiendo que la verdadera victoria está en la reconstrucción de Líbano, no en su destrucción”, acotaron; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior análisis de HORA 14.

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HORA 14

Por Mauricio Conde Olivares

La Fiscalía General del Estado (FGE) informó que, como resultado de acciones coordinadas entre la Policía de Investigación, la Secretaría de la Defensa Nacional (Defensa), Secretaría de Marina Armada de México (Semar) y Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC), fue desmantelado un inmueble habilitado como “call center”, presuntamente utilizado para cometer fraudes mediante la venta de paquetes turísticos. El cateo fue cumplimentado en un predio de Cancún, donde los agentes lograron la detención de Limberg Adrián “N”, Ricardo “N”, Jessica “N” y Brayan “N”.

En el lugar aseguraron diversos documentos, una laptop, una computadora tipo MacBook, teléfonos celulares, una terminal de pago, así como hierba verde seca con características similares a la marihuana.

De acuerdo con las primeras investigaciones, el inmueble operaba como un centro de llamadas donde los detenidos presuntamente se hacían pasar por asesores vacacionales de empresas dedicadas a servicios turísticos en Playa del Carmen, con la finalidad de ofrecer paquetes vacacionales apócrifos.

Por ello, resalta que la aplicación Verifica y Viaja se mantendrá como herramienta clave para la prevención de fraudes turísticos en Quintana Roo, especialmente ante el incremento de visitantes rumbo al Mundial de futbol, informó el secretario de Turismo, Bernardo Cueto Riestra. El funcionario destacó que esta estrategia busca proteger a turistas nacionales e internacionales que visitarán el Caribe mexicano, evitando que sean víctimas de engaños en la compra de paquetes vacacionales falsos.

Mientras, Cancún se mantiene por encima de las 600 operaciones aéreas diarias, llevando a los cuatro aeropuertos internacionales de Quintana Roo a cifras récord de operación, los destinos del Caribe Mexicano esperan alcanzar una ocupación hotelera de hasta el 90% en los próximos días, informó el titular de la Secretaría de Turismo de Quintana Roo (Sedetur), Bernardo Cueto Riestra.

Lo anterior, dijo, es resultado de la creciente conectividad aérea, dentro de lo cual dio a conocer que la semana pasada estuvo en Canadá el director del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ), Andrés Martínez Reynoso, quien se reunió con aerolíneas canadienses para generar alianzas para incrementar la conectividad con ese país.

Además, Quintana Roo se posicionó como el principal epicentro del spring break 2026 en México ya que concentra tres de los siete destinos preferidos por turistas internacionales durante esta temporada, de acuerdo con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur). Cancún, Playa del Carmen y Tulum encabezan la lista de la Concanaco Servytur, lo que consolida al Caribe mexicano como la región con mayor presencia en la ruta de los llamados springbreakers, principalmente provenientes de Estados Unidos y Canadá

Por ello, el execretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués urgió al Instituto Nacional de Migración (INM) a automatizar los módulos en los aeropuertos internacionales de la Ciudad de México y de Cancún por donde entra el mayor número de los turistas a nuestro país. “No puede ser que en la CDMX, en Cancún (la “joya de la corona”) y la Riviera Maya, que recibe al 50% de los extranjeros que entran al país, los turistas tarden hasta tres horas y media para pasar migración en horas pico por falta de tecnología. Urge la automatización en kioskos”, posteó en su Twitter (@TorrucoTurismo) quien fuera titular de la Secretaría de Turismo (SECTUR) en México.

Para los siguientes días, los integrantes de la cooperativa turística del Mar Caribe prevén tener un alza de hasta el 70% derivado del inicio de la Semana Santa, explicó su secretario José Gómez Burgos. Explicó que van por mantenerse en esta temporada luego del alto arribo de sargazo, que ha llegado a disminuir hasta en un 40% de ocupación en alrededor 25 embarcaciones turísticas.

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