HORA 14
Por Mauricio Conde Olivares
El Mercado inmobiliario mexicano se encuentra en un punto de inflexión. Su precio crece al 8% anual y el acceso a la propiedad tradicional es cada vez más complejo.
Ante el creciente número de proyectos inmobiliarios que están incorporando esquemas de vivienda fraccional en algunas zonas turísticas y ciudades del país, la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), emitió una alerta al mercado sobre los riesgos que puede implicar la adopción de este modelo sin la especialización necesaria.
El organismo que encabeza a nivel nacional Jenny Althair Rivas Padilla, señaló que, si bien la propiedad fraccionada ha demostrado ser un esquema viable en destinos turísticos consolidados a nivel internacional, su implementación requiere capacidades que van más allá del desarrollo inmobiliario tradicional.
“No todo proyecto inmobiliario está preparado para ser fraccionado. Este modelo implica no solo desarrollar, sino operar activos bajo una lógica cercana a la industria hotelera”, señaló.
Explicó que, a diferencia de un desarrollo convencional —donde el desarrollador construye, comercializa y posteriormente entrega la operación—, los esquemas fraccionados exigen una operación continua, especializada y altamente profesionalizada.
Entre los principales riesgos identificados destacan:
· La viabilidad financiera depende de la venta parcial o total de fracciones, lo que puede generar desbalances si no se alcanza el nivel requerido de colocación
· La operación requiere capacidades similares a las de un hotel o resort, incluyendo gestión de reservas, mantenimiento, atención al cliente y plataformas tecnológicas
· La demanda debe ser constante y sostenida, lo que limita su viabilidad a destinos con vocación turística consolidada
· La coexistencia de múltiples propietarios en un mismo activo incrementa la complejidad en la toma de decisiones y la gobernanza del proyecto
· Cerciorarse del uso de tecnologías que aporten certeza legal a la inversión como las plataformas con tecnología Blockchain y cumplan con la NOM151
· Que los desarrolladores tengan adecuados y correctos estatutos de administración y operación del inmueble para el uso y disfrute de las fracciones
· Que haya un adecuado retorno de inversión apostando por grupos que cuenten con sistema de gobierno corporativo, criterios ASG, que estén regulados por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y que sus estados financieros estén dictaminados por calificadoras reconocidas
· Opciones de Salida: Que los usuarios tengan opciones para la venta de su fracción en caso de querer dejar de pertenecer al conjunto de propietarios
Asimismo, la asociación advirtió que el uso del modelo como herramienta comercial —sin un sustento operativo y de mercado sólido— puede derivar en proyectos inviables.
“Estamos observando una tendencia donde algunos desarrolladores están adoptando el modelo fraccionado como una estrategia de comercialización, sin contar necesariamente con la experiencia en operación ni con un mercado que respalde la demanda”, citó AMPI.
En este contexto, AMPI hizo un llamado a inversionistas, desarrolladores y asesores inmobiliarios a realizar procesos rigurosos de análisis y debida diligencia antes de participar en este tipo de esquemas.
“El crecimiento del modelo no debe confundirse con su viabilidad. La diferencia entre un proyecto exitoso y uno inviable estará en la experiencia del operador, la fortaleza del mercado y la estructura del proyecto”.
Hay que tomar en cuenta, también, destacó el organismo con 70 años de existencia, que el mercado inmobiliario mexicano se encuentra en este momento en un punto de inflexión. Con un crecimiento del precio de la vivienda que supera el 8% anual y un valor promedio que alcanza los 1.86 millones de pesos, el acceso a la propiedad tradicional es cada vez más complejo.
En este escenario, reconoció que la vivienda fraccional emerge como una solución disruptiva, pero advierte: su éxito depende de una regulación urgente y de una especialización operativa rigurosa.
Y es que, la propiedad fraccionada permite adquirir una parte de un activo de lujo —generalmente vacacional— por una fracción de su costo total, compartiendo gastos y obteniendo títulos de propiedad y plusvalía. Este modelo tiene el potencial de democratizar el sector, atrayendo a jóvenes y clase media hacia destinos turísticos con alta plusvalía.
Sin embargo, la innovación avanza más rápido que la ley. “La vivienda fraccional puede ser una revolución o un riesgo si no se regula a tiempo”, subrayó Jenny Althair Rivas Padilla, presidenta nacional de AMPI, quien reiteró su llamado a construir un marco jurídico que brinde certidumbre en la materia.
Ahora hablemos del Caribe Mexicano, resulta que en Playa del Carmen anunciaron que Grupo Xcaret decidió suspender la realización de la Travesía Sagrada en su edición de este año.
Lo anterior, explicaron representantes de ese grupo empresarial, lo hacemos para evitar que la realización de este evento se pueda interpretar como un acto de rebeldía o confrontación con las autoridades responsables del patrimonio cultural en nuestro país, quienes no han solicitado al momento ninguna acción en el sentido de manera específica, por lo que es un acto voluntario.
Nuestro objetivo es proteger la viabilidad a largo plazo de esta actividad, evitando cualquier riesgo que pueda comprometer su desarrollo y que al generar incertidumbre pueda promover el encono entre las comunidades participantes y las de la región, explicaron.
La Travesía Sagrada recrea una antigua tradición prehispánica que se dejó de realizar hace aproximadamente 500 años, la cual honra la navegación de los antiguos mayas. Tras haber permanecido en el olvido por más de cinco siglos, esta actividad fue rescatada hace 19 años por Grupo Xcaret, con base en documentación de expertos y con el objetivo central de enaltecer la grandeza de nuestra cultura nacional.
Desde su recuperación, esta tradición ha sido abrazada de manera extraordinaria por la población local; alcanzando un total de participantes de 5,322 personas, quienes a lo largo de estos 19 años han logrado integrarse como canoeras y canoeros, actualmente se reportaron completamente preparados 333 personas canoeras que han superado las pruebas para tomar parte en la travesía, todos ellos miembros de la comunidad de Playa del Carmen, Cancún, Tulum y Cozumel.
Adicionalmente a 300 personas que estaban relacionadas al elenco voluntario, que está conformado por danzantes y artistas de la comunidad; entre mujeres mayores de 60 años, niñas, niños y adolescentes provenientes de Playa del Carmen, Cozumel, Tulum, y de comunidades mayas de Tihosuco, Chunhuhub y Felipe Carrillo Puerto
Grupo Xcaret asumió esta pausa como un acto de cuidado hacia esta tradición y hacia las comunidades que la mantienen viva. “Confiamos en que, mediante el diálogo institucional, se generen condiciones de claridad y certidumbre que permitan retomar esta celebración en un entorno de respeto, legalidad y colaboración”, finalizaron.
Por su parte, la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama dijo que cerró la temporada vacacional de Semana Santa y Pascua en la entidad con una ocupación hotelera promedio de entre 80 y 85 por ciento y la llegada de más de 1.2 millones de visitantes, cifras que confirman la fortaleza del Caribe Mexicano como Capital Mundial de las Vacaciones, informó la gobernadora Mara Lezama Espinosa durante el programa La Voz del Pueblo.
Destacó que durante el periodo del 28 de marzo al 12 de abril se registraron más de 10 mil 138 vuelos en los cuatro aeropuertos internacionales del estado, lo que refleja una alta conectividad, flujo constante de turistas y la confianza que tienen en un estado completamente seguro y protegido.
La Gobernadora destacó que este resultado representa un incremento de 1.5 por ciento respecto a periodos anteriores, además de subrayar que existe un número adicional de visitantes no contabilizados que llegan por vía terrestre o mediante plataformas digitales.
En este contexto de alta afluencia turística, la titular del Ejecutivo dio a conocer que activó un operativo emergente para atender la cancelación de vuelos de la aerolínea Magnicharters, que dejó varados a decenas de pasajeros en plena temporada alta.
Agradeció el apoyo y coordinación con la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) y aerolíneas como Viva Aerobus y Volaris, con quienes luego de intensas gestiones logró reubicar a los viajeros afectados, quienes fueron trasladados a sus destinos sin costo adicional.
Las acciones incluyeron la gestión directa y personal en aeropuerto, elaboración de listas de pasajeros y coordinación logística para garantizar salidas inmediatas, priorizando familias, adultos mayores y personas con necesidades urgentes; empero, lo anterior será motivo de otro análisis en posterior entrega de HORA 14.
X: @mauconde
hora-14.com
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