Autor: Mauricio Conde Olivares

  • 30 millones de mexicanos operan el comercio informal

    30 millones de mexicanos operan el comercio informal

    HORA 14

     

    Por Mauricio Conde Olivares

    La Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) dio a conocer los resultados de su 8° encuesta nacional, en esta ocasión dedicada a hacer un análisis de las demandas del sector del pequeño comercio, para que el próximo gobierno genere las condiciones que ofrezcan al país la oportunidad de disfrutar una política microeconómica estable y robusta que reactive el mercado interno.

    El ejercicio aplicado durante la segunda quincena de mayo a comerciantes, trabajadores y clientes de 1,142 pequeños puntos de venta en la Ciudad de México (474), Jalisco (372) y Nuevo León (296), arrojaron hallazgos significativos en materia económica, política y social del sector.

    La inflación experimentada en el último sexenio, reflejó para el pequeño comercio y sus clientes, un encarecimiento de productos, causando la caída del poder de compra en un 35.27%, bajando las ventas del sector en un 42.33%.

    Los productos que mostraron un significativo decremento en su venta fueron: Alimento para mascotas (39.35%), confitería, dulces, chocolates y chicles (35.94%), comida preparada y snacks (35.19%); los que presentaron un alza: las bebidas azucaradas y refresco (50.57%) al igual que los lácteos (45.84%); mientras que las frituras, panificados y cigarros, se mantuvieron estables.

    En México, el mercado ilegal funciona mejor que el legal, “30 millones de personas laboran en la informalidad y cuentan con una logística envidiable, centros de distribución, rutas de comercialización y esquemas variados de protección, hacen que el mercado negro mexicano sea gigante comercial. Esto, frena el desarrollo del país, vulnera su gobernabilidad, pone en riesgo la salud de los consumidores y afecta gravemente la economía familiar. En suma, la informalidad es un cáncer que ha invadido todo el tejido social mexicano. Por ello el 58.82% de los encuestados percibe a la informalidad en franco crecimiento”, explicó Cuauhtémoc Rivera, Presidente de ANPEC.

    Por lo anterior, la opinión de los pequeños comerciantes recabada en este ejercicio indicó que uno de los principales retos del próximo presidente, será el consensuar una exitosa Reforma fiscal, que amplíe la base social de los contribuyentes, simplifique la tributación, garantice la equidad tributaria, voltee su mirada a una nueva cultura de gasto, priorice lo necesario frente a lo suntuario, apueste a políticas públicas que fortalezcan la economía social y reactive el mercado interno.

    “Un gasto transparente, exento de corrupción y con cero impunidad en su ejercicio es lo que necesitamos. Es prioritario contar con un nuevo federalismo fiscal, una nueva Reforma que surja de la confianza de los contribuyentes en sus instituciones y que garantice el retorno en beneficios a las familias mexicanas, pues ahora 76.63% considera inequitativo el cobro de impuestos y el 85.16% percibe corrupción en el gasto del Gobierno”, señaló Rivera, quien añadió que:  “en los últimos años hemos advertido las consecuencias negativas de que el gobierno actual no haya tomado medidas para fortalecer la economía de las familias y su poder de compra. A la fecha el acumulado de la depreciación lleva a millones de personas a vivir por debajo de la línea de bienestar mínima necesaria, por ello 47.06% de los encuestados consideran que para contrarrestar estos efectos de la inflación y elevar el poder de compra se necesitan mejores salarios”.

    Las cifras arrojadas por la encuesta, constatan el fracaso del RIF ya señalado anteriormente por ANPEC, pues el 51.61% de los encuestados no se ha inscrito a este régimen fiscal, mientras que casi el 39% reconoce la necesidad de la simplificación de este régimen, al tiempo de que 6 de cada 10 encuestados se declara en contra de la doble tributación existente, ya que los consumidores pagan el IVA más IEPS en muchos productos.

    Respecto a la inseguridad, 43.77% de los encuestados la identifica como uno de sus principales problemas y el pan de cada día al que se tienen que enfrentar, pues son víctimas de extorsión (30.13%), robo hormiga (33.27%), y para colmo de males, el aumento de robos carreteros ha encarecido más los productos y generado desabasto en cada vez más regiones del país.

    Ante esta situación, 8 de cada 10 encuestados afirmaron que el próximo 1 de julio emitirá su voto, y a pesar de que más de la mitad del sector percibe que EPN no respetará el resultado de la elección, 7 de cada 10 se mantienen firmes de sufragar por un cambio.

    “En el marco de la carrera presidencial, más de la mitad de los encuestados afirmaron que no existe ninguna opción que represente sus intereses; no hay un candidato con visión de Estado que oriente el rumbo de la economía del país de manera adecuada, o al menos de forma distinta a lo realizado en el último sexenio, cuyas acciones impactaron negativamente al sector y al país entero, por lo que el 53.98% no se ve representado por ningún partido político”, afirmó Cuauhtémoc Rivera.

    Al cuestionar sobre las capacidades de cada uno de los candidatos para ejercer la presidencia del país, los encuestados colocaron como puntero a Andrés Manuel López Obrador (39.55%), seguido con una diferencia de más de 19 puntos a Ricardo Anaya (20.36%) y, finalmente a José Antonio Meade (16.09%).

    Como parte del compromiso de ANPEC con sus más de 95 mil afiliados y sobre todo con sus clientes, sus consumidores; están los ejercicios continuos de investigación de mercado, como las encuestas nacionales y los monitores mensuales del comportamiento de los precios de los productos de la canasta básica, lo que ha permitido advertir oportunamente a la población y a las autoridades de las condiciones atípicas del mercado, en defensa de la ya de por sí, muy golpeada, economía familiar. El índice ANPEC está en la carrera de consolidarse como uno de los referentes obligados del status de la microeconomía, de la economía popular mexicana; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

    mauricioconde59@outlook.com

    https://mauriciocondeblog. hora-14.com/

     

     

  • Aeromar suspende operaciones en la Ruta Maya  

    Aeromar suspende operaciones en la Ruta Maya  

    HORA 14

     

     

    Por Mauricio Conde Olivares

     

    Por cuarto año consecutivo, el portal Lamudi.com.mx recopiló los datos más relevantes en su informe inmobiliario que analiza el comportamiento, desarrollo y tendencias de un sector que aporta el 14.1% del Producto Interno Bruto nacional, el de bienes raíces.

    Dicho informe hace referencia en primera instancia, al panorama macroeconómico que rodeó a la industria en 2017, mismo que acota la Inversión Extranjera Directa (IED), los créditos hipotecarios y los vehículos precursores de inversión. A continuación, expresa de manera matizada, cómo se encuentra posicionada cada una de las regiones que comprende la República Mexicana, seguido del comportamiento de la demanda de inmuebles a través de internet, contiene un análisis del consumidor, así como del sector de la construcción.

    Además, se abordan precios de acuerdo con la oferta inmobiliaria; capítulo que despliega un ranking de las ciudades con los precios más altos y bajos del subsector residencial divididos en ambos tipos de operación: a la venta y renta.

    Lamudi es un portal inmobiliario global que trabaja exclusivamente en los mercados emergentes. Esta plataforma está disponible en 13 países de Asia y América Latina y suma cerca de un millón de anuncios de inmuebles en su red mundial. Siendo líder de los mercados inmobiliarios, ofrece a vendedores, compradores, propietarios y arrendatarios una manera segura y fácil de encontrar o anunciar inmuebles por internet.

    Jaume Molet, Director General y Socio Fundador de Lamudi México, prevé que en los últimos meses del presente e inicios del próximo 2019, habrá una estabilización en materia crediticia, pero afirma que tienen que mejorar las condiciones para todos los mexicanos, pues: “las tasas de interés aumentaron al igual que la inflación, y sumado a esto, el ingreso de los mexicanos no ha mejorado; acciones que no incentivan la inversión inmobiliaria”.

    Algunos puntos a destacar del informe:

    De los precios

    Las tres ciudades con el precio promedio más elevado en el rubro de casa en venta en 2017 fueron Ciudad de México más de 8 millones 57 mil pesos,  Nuevo León con 7 millones 670 mil peso y Estado de México con un monto de 6 millones 879 mil pesos promedio; en contraste con Tamaulipas, un millón 342 mil pesos, Hidalgo con un millón 541 mil pesos  y Tlaxcala con un millón 570 mil pesos, que contrajeron los valores más accesibles en el mercado.

    En tanto que la cantidad en la que se vende un departamento empata en los dos primeros lugares con el de casas en venta: Ciudad de México con 6 millones 570 mil pesos y Nuevo León con 6 millones 32 mil pesos, al quedar en tercer sitio Quintana Roo que capitaliza un precio promedio de 5 millones 921 mil pesos. Campeche con 500 mil pesos, Tlaxcala con 757 mil pesos y Aguascalientes con 843 mil pesos  son los estados más baratos en promedio para este tipo de propiedad.

    A la renta, CDMX, EDOMEX y Nuevo León fueron las entidades federativas con el precio promedio más elevado por una casa, al igual que por el alquiler de un departamento. Los más bajos por la renta de casas variaron entre Hidalgo, Tlaxcala y Colima, mientras que los dos primeros se le suman a Durango como las demarcaciones con los precios promedio más asequibles al momento de alquilar un departamento.

    Comportamiento en internet

    Haciendo un análisis comparativo entre el 2016 y el 2017, las búsquedas de vivienda en línea han ido al alza y hasta se duplicaron de 21 a 42 millones (60.46% mujeres y 39.54% hombres) a cierre de año. De las cuales se registraron un promedio de 109 mil interesados en encontrar una propiedad mensualmente, siendo la Ciudad de México (28.65%), Estado de México (12.44%), Nuevo León (11.13%), Querétaro (8.20%) y Jalisco (6.25%) las regiones que más demanda de inmuebles generó.

    Un foco de atención es que a lo largo de los últimos años, el sector ha tenido que segmentarse para atraer la compra o renta de nuevas generaciones, y este 2017 fue un año disruptivo en este sentido, pues las generaciones “millennial” y “x” fueron los segmentos que más interés mostraron por consultar información de inmuebles, con un 35.13% de participación (individuos entre 25 y 34 años) y 28.12% (35 a 44 años), respectivamente. Al respecto, Ricardo Cantú, Directivo de AMPI Monterrey enuncia: “todavía una parte de los compradores son de las generaciones anteriores con las necesidades que actualmente cumple la oferta actual, ya hay que empezar a ver las necesidades de las nuevas generaciones, primordialmente si queremos que tengan plusvalía”.

    ¿Comprar o rentar?

    La dinámica a la hora de comprar o rentar un bien inmueble, se inclinaron mayormente hacia la compra con 82% sobre 18% a la renta a nivel general. Aunado a esto, la Ciudad de México (18.7%), Estado de México (10.6%), Querétaro (8.3%), Puebla (6.6%) y Morelos (5.6%) fueron los que marcaron la tendencia en cuanto a compraventa se refiere; y de manera similar, la capital de la República Mexicana sumó una participación de 20.6% a la renta, subsecuentemente Querétaro (11.9%), EDOMEX (10.7%), Puebla (7.9%) y Nuevo León (6.8%) son los que ocupan las siguientes cuatro posiciones.

    En relación con el crecimiento del sector inmobiliario Juan Carlos García, Director de Mercadotecnia de CLASS bienes raíces, cree que “el reto es que los desarrollos inmobiliarios crezcan con base en tres puntos: lo comercial, lo industrial y la vivienda. Si se da esto de una manera equitativa, las ciudades pueden tener mucho potencial, como lo son actualmente Querétaro y Puebla”.

    El directivo de Lamudi afirma que este es un reporte completo de las acciones que se llevaron a cabo para el sector el año pasado y una proyección, que refleja que el 2018 se encamina como un año competitivo para cada una de las partes que lo integran. Es un año de cambios y con ello, es de primordial importancia fijar las bases para comenzar a construir un México con vehículos más asequibles para adquirir una propiedad, que se consolide el subsector residencial para satisfacer las necesidades de la creciente demanda y un aspecto que ha cobrado relevancia tras los sismos del año pasado, es el regular los desarrollos para que todos cuenten con los certificados de obra correspondientes y se apeguen a los estándares y normas.

    Ahora le comento que Aeromar, la línea aérea regional de México, informó que ha decidido enfocar sus esfuerzos y consolidar su presencia en los mercados que opera con mayor éxito, con la finalidad de generar la conectividad ideal en México, asegurar la rentabilidad de sus operaciones y ofrecer un servicio solido a sus pasajeros.

    Por tal motivo, a partir del día 4 de junio del presente año, la Ruta Maya que parte de Oaxaca hacia las ciudades de Tuxtla Gutiérrez, Mérida, Cancún y Villahermosa suspenderá operaciones.

    Aeromar trabajará para minimizar las posibles afectaciones a los pasajeros y agradece su comprensión y apoyo.

    La estrategia de crecimiento de Aeromar contempla fortalecer en un futuro cercano nuevamente esas rutas. Por ahora, el enfoque está en garantizar el mejor servicio posible a nuestras rutas con más demanda.

    La aerolínea anticipó que trabaja en conjunto con el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), los gobiernos de los estados de Chiapas, Tabasco, Yucatán, Quintana Roo y Oaxaca, así como algunas de las mayores aerolíneas europeas, con el objetivo de relanzar la Ruta Maya en un futuro cercano.

    Aeromar es la aerolínea regional de México por excelencia y con la mayor experiencia. Cuenta con una flota ATR generación 600 recientemente renovada, con una edad promedio de 1.2 años, con la que transporta a cerca de 700 mil pasajeros anualmente. Aeromar cuenta con un código compartido con United Airlines y más de 15 acuerdos interlineales. Aeromar como una aerolínea integral, ofrece a sus pasajeros sin costo adicional: equipaje documentado de hasta 25 kilogramos, asignación de asientos y servicio a bordo. Los viajeros de Aeromar pueden acumular millas en el programa MilleagePlus  de United Airlines; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

    mauricioconde59@outlook.com

    https://mauriciocondeblog. hora-14.com/

     

     

  • Aeromar suspende operaciones en la Ruta Maya  

    Aeromar suspende operaciones en la Ruta Maya  

    HORA 14

     

     

    Por Mauricio Conde Olivares

     

    Por cuarto año consecutivo, el portal Lamudi.com.mx recopiló los datos más relevantes en su informe inmobiliario que analiza el comportamiento, desarrollo y tendencias de un sector que aporta el 14.1% del Producto Interno Bruto nacional, el de bienes raíces.

    Dicho informe hace referencia en primera instancia, al panorama macroeconómico que rodeó a la industria en 2017, mismo que acota la Inversión Extranjera Directa (IED), los créditos hipotecarios y los vehículos precursores de inversión. A continuación, expresa de manera matizada, cómo se encuentra posicionada cada una de las regiones que comprende la República Mexicana, seguido del comportamiento de la demanda de inmuebles a través de internet, contiene un análisis del consumidor, así como del sector de la construcción.

    Además, se abordan precios de acuerdo con la oferta inmobiliaria; capítulo que despliega un ranking de las ciudades con los precios más altos y bajos del subsector residencial divididos en ambos tipos de operación: a la venta y renta.

    Lamudi es un portal inmobiliario global que trabaja exclusivamente en los mercados emergentes. Esta plataforma está disponible en 13 países de Asia y América Latina y suma cerca de un millón de anuncios de inmuebles en su red mundial. Siendo líder de los mercados inmobiliarios, ofrece a vendedores, compradores, propietarios y arrendatarios una manera segura y fácil de encontrar o anunciar inmuebles por internet.

    Jaume Molet, Director General y Socio Fundador de Lamudi México, prevé que en los últimos meses del presente e inicios del próximo 2019, habrá una estabilización en materia crediticia, pero afirma que tienen que mejorar las condiciones para todos los mexicanos, pues: “las tasas de interés aumentaron al igual que la inflación, y sumado a esto, el ingreso de los mexicanos no ha mejorado; acciones que no incentivan la inversión inmobiliaria”.

    Algunos puntos a destacar del informe:

    De los precios

    Las tres ciudades con el precio promedio más elevado en el rubro de casa en venta en 2017 fueron Ciudad de México más de 8 millones 57 mil pesos,  Nuevo León con 7 millones 670 mil peso y Estado de México con un monto de 6 millones 879 mil pesos promedio; en contraste con Tamaulipas, un millón 342 mil pesos, Hidalgo con un millón 541 mil pesos  y Tlaxcala con un millón 570 mil pesos, que contrajeron los valores más accesibles en el mercado.

    En tanto que la cantidad en la que se vende un departamento empata en los dos primeros lugares con el de casas en venta: Ciudad de México con 6 millones 570 mil pesos y Nuevo León con 6 millones 32 mil pesos, al quedar en tercer sitio Quintana Roo que capitaliza un precio promedio de 5 millones 921 mil pesos. Campeche con 500 mil pesos, Tlaxcala con 757 mil pesos y Aguascalientes con 843 mil pesos  son los estados más baratos en promedio para este tipo de propiedad.

    A la renta, CDMX, EDOMEX y Nuevo León fueron las entidades federativas con el precio promedio más elevado por una casa, al igual que por el alquiler de un departamento. Los más bajos por la renta de casas variaron entre Hidalgo, Tlaxcala y Colima, mientras que los dos primeros se le suman a Durango como las demarcaciones con los precios promedio más asequibles al momento de alquilar un departamento.

    Comportamiento en internet

    Haciendo un análisis comparativo entre el 2016 y el 2017, las búsquedas de vivienda en línea han ido al alza y hasta se duplicaron de 21 a 42 millones (60.46% mujeres y 39.54% hombres) a cierre de año. De las cuales se registraron un promedio de 109 mil interesados en encontrar una propiedad mensualmente, siendo la Ciudad de México (28.65%), Estado de México (12.44%), Nuevo León (11.13%), Querétaro (8.20%) y Jalisco (6.25%) las regiones que más demanda de inmuebles generó.

    Un foco de atención es que a lo largo de los últimos años, el sector ha tenido que segmentarse para atraer la compra o renta de nuevas generaciones, y este 2017 fue un año disruptivo en este sentido, pues las generaciones “millennial” y “x” fueron los segmentos que más interés mostraron por consultar información de inmuebles, con un 35.13% de participación (individuos entre 25 y 34 años) y 28.12% (35 a 44 años), respectivamente. Al respecto, Ricardo Cantú, Directivo de AMPI Monterrey enuncia: “todavía una parte de los compradores son de las generaciones anteriores con las necesidades que actualmente cumple la oferta actual, ya hay que empezar a ver las necesidades de las nuevas generaciones, primordialmente si queremos que tengan plusvalía”.

    ¿Comprar o rentar?

    La dinámica a la hora de comprar o rentar un bien inmueble, se inclinaron mayormente hacia la compra con 82% sobre 18% a la renta a nivel general. Aunado a esto, la Ciudad de México (18.7%), Estado de México (10.6%), Querétaro (8.3%), Puebla (6.6%) y Morelos (5.6%) fueron los que marcaron la tendencia en cuanto a compraventa se refiere; y de manera similar, la capital de la República Mexicana sumó una participación de 20.6% a la renta, subsecuentemente Querétaro (11.9%), EDOMEX (10.7%), Puebla (7.9%) y Nuevo León (6.8%) son los que ocupan las siguientes cuatro posiciones.

    En relación con el crecimiento del sector inmobiliario Juan Carlos García, Director de Mercadotecnia de CLASS bienes raíces, cree que “el reto es que los desarrollos inmobiliarios crezcan con base en tres puntos: lo comercial, lo industrial y la vivienda. Si se da esto de una manera equitativa, las ciudades pueden tener mucho potencial, como lo son actualmente Querétaro y Puebla”.

    El directivo de Lamudi afirma que este es un reporte completo de las acciones que se llevaron a cabo para el sector el año pasado y una proyección, que refleja que el 2018 se encamina como un año competitivo para cada una de las partes que lo integran. Es un año de cambios y con ello, es de primordial importancia fijar las bases para comenzar a construir un México con vehículos más asequibles para adquirir una propiedad, que se consolide el subsector residencial para satisfacer las necesidades de la creciente demanda y un aspecto que ha cobrado relevancia tras los sismos del año pasado, es el regular los desarrollos para que todos cuenten con los certificados de obra correspondientes y se apeguen a los estándares y normas.

    Ahora le comento que Aeromar, la línea aérea regional de México, informó que ha decidido enfocar sus esfuerzos y consolidar su presencia en los mercados que opera con mayor éxito, con la finalidad de generar la conectividad ideal en México, asegurar la rentabilidad de sus operaciones y ofrecer un servicio solido a sus pasajeros.

    Por tal motivo, a partir del día 4 de junio del presente año, la Ruta Maya que parte de Oaxaca hacia las ciudades de Tuxtla Gutiérrez, Mérida, Cancún y Villahermosa suspenderá operaciones.

    Aeromar trabajará para minimizar las posibles afectaciones a los pasajeros y agradece su comprensión y apoyo.

    La estrategia de crecimiento de Aeromar contempla fortalecer en un futuro cercano nuevamente esas rutas. Por ahora, el enfoque está en garantizar el mejor servicio posible a nuestras rutas con más demanda.

    La aerolínea anticipó que trabaja en conjunto con el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), los gobiernos de los estados de Chiapas, Tabasco, Yucatán, Quintana Roo y Oaxaca, así como algunas de las mayores aerolíneas europeas, con el objetivo de relanzar la Ruta Maya en un futuro cercano.

    Aeromar es la aerolínea regional de México por excelencia y con la mayor experiencia. Cuenta con una flota ATR generación 600 recientemente renovada, con una edad promedio de 1.2 años, con la que transporta a cerca de 700 mil pasajeros anualmente. Aeromar cuenta con un código compartido con United Airlines y más de 15 acuerdos interlineales. Aeromar como una aerolínea integral, ofrece a sus pasajeros sin costo adicional: equipaje documentado de hasta 25 kilogramos, asignación de asientos y servicio a bordo. Los viajeros de Aeromar pueden acumular millas en el programa MilleagePlus  de United Airlines; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

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  • En AL inversión empresarial pese inminente ataque cibernético y crisis

    En AL inversión empresarial pese inminente ataque cibernético y crisis

    HORA 14

     

    Por Mauricio Conde Olivares

    Los líderes de empresa en América Latina arriesgarán su capital para lograr sus metas de crecimiento pese a cambios demográficos significativos, volatilidad geopolítica, disrupción tecnológica y la amenaza de un ataque cibernético futuro, con tal de lograr sus metas de crecimiento, según reveló la cuarta encuesta anual de KPMG International, intitulada KPMG Global CEO Outlook.

    Este 2018, el 84 por ciento de los CEO’s latinoamericanos prevé un cauteloso crecimiento de menos del 2 por ciento en el ingreso durante los próximos 3 años, en comparación con el 55 por ciento de los llamados  CEOs Globales.

    Estos datos contenidos en el 2018 Global CEO Outlook y las Perspectivas de los CEOs de América Latina 2018, publicados por KPMG, se basaron en la opinión de un grupo de 278 CEOs de los siguientes países: Argentina (50), Brasil  (53), Chile (15), Colombia (25), México (50), Panamá (10), Perú (25) y Venezuela (50). Sus negocios abarcan 11 sectores industriales clave, que incluyen automotriz, bancario, ciencias biológicas, consumo y minorista, energía, gestión de activos, infraestructura, manufactura, seguros, tecnología y telecomunicaciones. La mitad de las empresas encuestadas tiene más de  mil millones de dólares de ingreso anual, y no hubo respuestas de empresas por debajo de 500 millones de dólares.

    Además, esta encuesta al mencionar los ‘CEOs Globales’ se refiere a un grupo de mil 300 Directores Ejecutivos en 11 mercados clave, que incluyen a Alemania, Australia, China, España, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Japón, los Países Bajos, y Reino Unido. Sus negocios comprenden los 11 sectores industriales que se enumeran más arriba. Una tercera parte de las empresas encuestadas tiene más de 10 mil millones de dólares de ingreso anual, y no hubo respuestas de empresas por debajo de 500 millones de dólares.

    No obstante sentirse relativamente optimistas sobre la economía en general, así como su perspectiva general para su país, el optimismo de los CEOs Globales está atenuado por una dosis saludable de realismo, dado que la mitad (el 55 por ciento) prevé un cauteloso crecimiento máximo del ingreso para su propio negocio. Esa cifra aumenta al 84 por ciento de los CEOs en América Latina, que es la misma cifra que dice que tiene que lograr metas de crecimiento antes de contratar nuevas habilidades, en comparación con el 52 por ciento de los CEOs Globales.

    Bill Thomas, Presidente de KPMG International, opinó que “Los CEOs están aprovechando los vientos adversos de cambio para encaminar sus organizaciones hacia el crecimiento. Los CEOs con quienes he hablado reconocen la incertidumbre geopolítica, la disrupción y las amenazas cibernéticas como su nuevo concepto de normal. Los mejores están a la caza de las oportunidades que esto crea, están modificando sus sistemas y, en ciertos casos, todo su negocio. Es evidente que, para impulsar el crecimiento en 2018 y más adelante, los CEOs tendrán que combinar dosis iguales de ingeniosidad y de realismo”.

    Como encarar el reto de un mundo lleno de incertidumbres

    Los CEOs desempeñan un papel esencial para orientar sus organizaciones a los consumidores del mañana con el fin de aprovechar todas las oportunidades posibles de crecimiento, habiendo cuatro de cada diez (un 38 por ciento de los CEOs Globales y un 43 por ciento de los CEOs en América Latina) que respondieron que su negocio requiere un reposicionamiento para satisfacer las necesidades de la generación milenial.

    También existe un creciente sentido de la inevitabilidad de un ataque cibernético entre los CEOs Globales, habiendo cerca de la mitad (el 49 por ciento) de ellos que dice que ser víctima de un ataque se trata más de ‘cuándo’ que de ‘si’. Esa cifra baja a dos en diez (el 22 por ciento) de los CEOs de América Latina, aunque el riesgo de la seguridad cibernética ha aumentado en su radar este año. Este fue identificado como la única amenaza mayor al crecimiento por más CEOs latinoamericanos que todo otro riesgo potencial.

    Dado el actual ambiente geopolítico, tal vez no resulte sorprendente que un ‘regreso al territorialismo’ fuese la amenaza nombrada por el mayor número de CEOs Globales este año. A pesar de la dependencia en el comercio global en los sectores industriales clave, los CEOs latinoamericanos, como grupo, se muestran relativamente indiferentes a este riesgo, y solo uno de cada cinco identificó el territorialismo entre las amenazas potenciales al crecimiento (su sexto mayor riesgo en general).

    Como impulsar un crecimiento realista

    Los CEOs Globales se muestran optimistas sobre el ambiente macroeconómico; se sienten seguros de las perspectivas de crecimiento globales y de la industria (el 67 y el 68 por ciento, respectivamente). Aunque esa perspectiva positiva en cuanto a la industria la comparten nueve de cada diez CEOs de América Latina, muchos menos en ese grupo tienen confianza en las perspectivas de crecimiento para la economía global durante los próximos 3 años (el 37 por ciento), lo que representa una marcada reducción desde 2017, cuando los CEOs latinoamericanos y los CEOs Globales se mostraron igualmente optimistas (el 63 y el 65 por ciento, respectivamente).

    Los CEOs en ambos grupos también se sienten seguros del crecimiento de sus países individualmente, habiendo aumentado la seguridad entre los CEOs en América Latina 20 puntos de porcentaje desde 2017 al 90 por ciento este año, en comparación con el 74 por ciento de los CEOs Globales (que bajó 3 puntos de porcentaje este año). Y surge una historia más compleja sobre las perspectivas de crecimiento para las compañías:

    El 96 por ciento de los CEOs latinoamericanos y el 90 por ciento de los CEOs Globales, respectivamente, se sienten seguros de las perspectivas de crecimiento para sus compañías (ambos aumentaron 7 puntos de porcentaje desde 2017).
    Sin embargo, solo el 37 por ciento de los CEOs Globales tiene planes de aumentar su plantilla de personal más de un 6 por ciento durante los próximos 3 años (que es una reducción de 10 puntos de porcentaje). Solo uno de cada diez CEOs latinoamericanos (el 13 por ciento) tiene planes de aumentar su plantilla de personal a ese nivel, lo que es una reducción desde el 35 por ciento en 2017.

    La mayoría de los CEOs en ambos grupos prevé un cauteloso crecimiento del ingreso de menos del 2 por ciento durante los próximos 3 años (el 84 por ciento de los CEOs latinoamericanos y el 55 por ciento de los CEOs Globales, respectivamente).

    Como hacer que el instinto domine los hechos

    Puesto que las exigencias de los clientes están cambiando constantemente, y el panorama de la tecnología está en un constante estado de incertidumbre, los CEOs Globales opinan que la agilidad y la intuición son críticas. Por el contrario, los CEOs latinoamericanos sienten muy poca necesidad de hacerse más ágiles o de modificar la manera en que monitorean la disrupción en sus mercados.

    El 59 por ciento de los CEOs Globales cree que la agilidad es la nueva moneda de negocios, que indica que si son demasiado lentos acabarán en bancarrota. Esta opinión la comparte solo un 7 por ciento de los CEOs latinoamericanos, que es casi la misma cifra (un 6 por ciento) que tiene planes de aumentar el uso de modelos o análisis predictivos durante los próximos 3 años, en comparación con el 32 por ciento de sus homólogos globales.

    Más de la mitad de los CEOs Globales (el 51 por ciento) se siente menos seguro de la exactitud de los análisis predictivos en comparación con los datos históricos, que es una cifra que baja a solo un 8 por ciento de los CEOs latinoamericanos. Los CEOs en ambos grupos tienen la mayor confianza en las fuentes de los medios sociales que en todas las demás.

    Un número mayor de CEOs Globales (el 67 por ciento) admitió que había confiado en su propia intuición más que en las percepciones basadas en datos para tomar decisiones estratégicas en los últimos 3 años, que sus homólogos en América Latina (el 52 por ciento).

    Thomas dijo que “Los datos son sumamente importantes pero, a la larga, los CEOs tienen que tomar decisiones de gran peso y es obvio que la experiencia y la intuición aún desempeñan un papel”.

    Los mercados en desarrollo son un foco para el crecimiento

    La confianza de los CEOs latinoamericanos en una recuperación económica sostenida en casa la refleja un fuerte interés de negocios en la región desde el extranjero. El setenta por ciento de los CEOs Globales dice que su mayor prioridad para la expansión geográfica son los mercados emergentes. Esa cifra aumenta al 81 por ciento de los CEOs en América Latina, habiéndose destacado a Centro y Sudamérica como la región más importante para los CEOs en ambos grupos; empero lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

    mauricioconde59@outlook.com

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  • En AL inversión empresarial pese inminente ataque cibernético y crisis

    En AL inversión empresarial pese inminente ataque cibernético y crisis

    HORA 14

     

    Por Mauricio Conde Olivares

    Los líderes de empresa en América Latina arriesgarán su capital para lograr sus metas de crecimiento pese a cambios demográficos significativos, volatilidad geopolítica, disrupción tecnológica y la amenaza de un ataque cibernético futuro, con tal de lograr sus metas de crecimiento, según reveló la cuarta encuesta anual de KPMG International, intitulada KPMG Global CEO Outlook.

    Este 2018, el 84 por ciento de los CEO’s latinoamericanos prevé un cauteloso crecimiento de menos del 2 por ciento en el ingreso durante los próximos 3 años, en comparación con el 55 por ciento de los llamados  CEOs Globales.

    Estos datos contenidos en el 2018 Global CEO Outlook y las Perspectivas de los CEOs de América Latina 2018, publicados por KPMG, se basaron en la opinión de un grupo de 278 CEOs de los siguientes países: Argentina (50), Brasil  (53), Chile (15), Colombia (25), México (50), Panamá (10), Perú (25) y Venezuela (50). Sus negocios abarcan 11 sectores industriales clave, que incluyen automotriz, bancario, ciencias biológicas, consumo y minorista, energía, gestión de activos, infraestructura, manufactura, seguros, tecnología y telecomunicaciones. La mitad de las empresas encuestadas tiene más de  mil millones de dólares de ingreso anual, y no hubo respuestas de empresas por debajo de 500 millones de dólares.

    Además, esta encuesta al mencionar los ‘CEOs Globales’ se refiere a un grupo de mil 300 Directores Ejecutivos en 11 mercados clave, que incluyen a Alemania, Australia, China, España, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Japón, los Países Bajos, y Reino Unido. Sus negocios comprenden los 11 sectores industriales que se enumeran más arriba. Una tercera parte de las empresas encuestadas tiene más de 10 mil millones de dólares de ingreso anual, y no hubo respuestas de empresas por debajo de 500 millones de dólares.

    No obstante sentirse relativamente optimistas sobre la economía en general, así como su perspectiva general para su país, el optimismo de los CEOs Globales está atenuado por una dosis saludable de realismo, dado que la mitad (el 55 por ciento) prevé un cauteloso crecimiento máximo del ingreso para su propio negocio. Esa cifra aumenta al 84 por ciento de los CEOs en América Latina, que es la misma cifra que dice que tiene que lograr metas de crecimiento antes de contratar nuevas habilidades, en comparación con el 52 por ciento de los CEOs Globales.

    Bill Thomas, Presidente de KPMG International, opinó que “Los CEOs están aprovechando los vientos adversos de cambio para encaminar sus organizaciones hacia el crecimiento. Los CEOs con quienes he hablado reconocen la incertidumbre geopolítica, la disrupción y las amenazas cibernéticas como su nuevo concepto de normal. Los mejores están a la caza de las oportunidades que esto crea, están modificando sus sistemas y, en ciertos casos, todo su negocio. Es evidente que, para impulsar el crecimiento en 2018 y más adelante, los CEOs tendrán que combinar dosis iguales de ingeniosidad y de realismo”.

    Como encarar el reto de un mundo lleno de incertidumbres

    Los CEOs desempeñan un papel esencial para orientar sus organizaciones a los consumidores del mañana con el fin de aprovechar todas las oportunidades posibles de crecimiento, habiendo cuatro de cada diez (un 38 por ciento de los CEOs Globales y un 43 por ciento de los CEOs en América Latina) que respondieron que su negocio requiere un reposicionamiento para satisfacer las necesidades de la generación milenial.

    También existe un creciente sentido de la inevitabilidad de un ataque cibernético entre los CEOs Globales, habiendo cerca de la mitad (el 49 por ciento) de ellos que dice que ser víctima de un ataque se trata más de ‘cuándo’ que de ‘si’. Esa cifra baja a dos en diez (el 22 por ciento) de los CEOs de América Latina, aunque el riesgo de la seguridad cibernética ha aumentado en su radar este año. Este fue identificado como la única amenaza mayor al crecimiento por más CEOs latinoamericanos que todo otro riesgo potencial.

    Dado el actual ambiente geopolítico, tal vez no resulte sorprendente que un ‘regreso al territorialismo’ fuese la amenaza nombrada por el mayor número de CEOs Globales este año. A pesar de la dependencia en el comercio global en los sectores industriales clave, los CEOs latinoamericanos, como grupo, se muestran relativamente indiferentes a este riesgo, y solo uno de cada cinco identificó el territorialismo entre las amenazas potenciales al crecimiento (su sexto mayor riesgo en general).

    Como impulsar un crecimiento realista

    Los CEOs Globales se muestran optimistas sobre el ambiente macroeconómico; se sienten seguros de las perspectivas de crecimiento globales y de la industria (el 67 y el 68 por ciento, respectivamente). Aunque esa perspectiva positiva en cuanto a la industria la comparten nueve de cada diez CEOs de América Latina, muchos menos en ese grupo tienen confianza en las perspectivas de crecimiento para la economía global durante los próximos 3 años (el 37 por ciento), lo que representa una marcada reducción desde 2017, cuando los CEOs latinoamericanos y los CEOs Globales se mostraron igualmente optimistas (el 63 y el 65 por ciento, respectivamente).

    Los CEOs en ambos grupos también se sienten seguros del crecimiento de sus países individualmente, habiendo aumentado la seguridad entre los CEOs en América Latina 20 puntos de porcentaje desde 2017 al 90 por ciento este año, en comparación con el 74 por ciento de los CEOs Globales (que bajó 3 puntos de porcentaje este año). Y surge una historia más compleja sobre las perspectivas de crecimiento para las compañías:

    El 96 por ciento de los CEOs latinoamericanos y el 90 por ciento de los CEOs Globales, respectivamente, se sienten seguros de las perspectivas de crecimiento para sus compañías (ambos aumentaron 7 puntos de porcentaje desde 2017).
    Sin embargo, solo el 37 por ciento de los CEOs Globales tiene planes de aumentar su plantilla de personal más de un 6 por ciento durante los próximos 3 años (que es una reducción de 10 puntos de porcentaje). Solo uno de cada diez CEOs latinoamericanos (el 13 por ciento) tiene planes de aumentar su plantilla de personal a ese nivel, lo que es una reducción desde el 35 por ciento en 2017.

    La mayoría de los CEOs en ambos grupos prevé un cauteloso crecimiento del ingreso de menos del 2 por ciento durante los próximos 3 años (el 84 por ciento de los CEOs latinoamericanos y el 55 por ciento de los CEOs Globales, respectivamente).

    Como hacer que el instinto domine los hechos

    Puesto que las exigencias de los clientes están cambiando constantemente, y el panorama de la tecnología está en un constante estado de incertidumbre, los CEOs Globales opinan que la agilidad y la intuición son críticas. Por el contrario, los CEOs latinoamericanos sienten muy poca necesidad de hacerse más ágiles o de modificar la manera en que monitorean la disrupción en sus mercados.

    El 59 por ciento de los CEOs Globales cree que la agilidad es la nueva moneda de negocios, que indica que si son demasiado lentos acabarán en bancarrota. Esta opinión la comparte solo un 7 por ciento de los CEOs latinoamericanos, que es casi la misma cifra (un 6 por ciento) que tiene planes de aumentar el uso de modelos o análisis predictivos durante los próximos 3 años, en comparación con el 32 por ciento de sus homólogos globales.

    Más de la mitad de los CEOs Globales (el 51 por ciento) se siente menos seguro de la exactitud de los análisis predictivos en comparación con los datos históricos, que es una cifra que baja a solo un 8 por ciento de los CEOs latinoamericanos. Los CEOs en ambos grupos tienen la mayor confianza en las fuentes de los medios sociales que en todas las demás.

    Un número mayor de CEOs Globales (el 67 por ciento) admitió que había confiado en su propia intuición más que en las percepciones basadas en datos para tomar decisiones estratégicas en los últimos 3 años, que sus homólogos en América Latina (el 52 por ciento).

    Thomas dijo que “Los datos son sumamente importantes pero, a la larga, los CEOs tienen que tomar decisiones de gran peso y es obvio que la experiencia y la intuición aún desempeñan un papel”.

    Los mercados en desarrollo son un foco para el crecimiento

    La confianza de los CEOs latinoamericanos en una recuperación económica sostenida en casa la refleja un fuerte interés de negocios en la región desde el extranjero. El setenta por ciento de los CEOs Globales dice que su mayor prioridad para la expansión geográfica son los mercados emergentes. Esa cifra aumenta al 81 por ciento de los CEOs en América Latina, habiéndose destacado a Centro y Sudamérica como la región más importante para los CEOs en ambos grupos; empero lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

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  • Rescata Playa Hotels & Resorts a jóvenes en riesgo

    Rescata Playa Hotels & Resorts a jóvenes en riesgo

    HORA 14

     

    Por Mauricio Conde Olivares

    El Día Mundial Sin Tabaco es una iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que tiene lugar cada 31 de mayo y este año se dedicará a la difusión del vínculo entre el tabaquismo y las cardiopatías. El tabaquismo está asociado a alrededor de 7 millones de muertes por año en el mundo, directamente relacionadas con el consumo y la exposición indirecta al humo.

    Fumar daña los vasos sanguíneos y espesa la sangre. Aumenta el ritmo y la presión cardíaca, y remplaza el oxígeno, por lo que es un importante factor de riesgo en el desarrollo de cardiopatías, infartos cerebrales y enfermedad vascular periférica. Además, es la segunda causa con mayor prevalencia de cardiopatías después de la hipertensión.

    Puesto que las cardiopatías son la primera causa de muerte en el mundo, la Federación Mundial del Corazón(FMC) aplaude esta iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

     

    A pesar de que la población en general está familiarizada con el impacto del tabaco en la salud, la FMC destaca el hecho de que rara vez se le considera una de las principales causas de cardiopatías.

    El profesor David Wood, presidente de la FMC sostuvo que “el tabaquismo constituye el principal riesgo evitable que amenaza la salud cardiovascular. De ahí nuestro deber de ayudar a nuestros pacientes con cardiopatías para que dejen de fumar, y también a aquellos con mayor riesgo de sufrir un infarto al corazón o al cerebro. Al hacerlo podemos ayudar a todos nuestros pacientes a disminuir su riesgo particular, pero lo más importante es que necesitamos sensibilizar e informar al pública en general sobre el impacto del tabaco en nuestros corazones y, de manera crucial, sobre la importancia de que los niños y jóvenes nunca empiecen a fumar”.

    Casi 80% de los mil millones de quienes fuman en el mundo vive en países con un ingreso medio o bajo, donde los costos de las enfermedades y muertes relacionadas con el tabaco son mucho mayores. Por ello, la FMC y su política “Porque cada latino cuenta” promueven una agenda de mayor acceso a la atención médica y la prevención, el control y el tratamiento de las cardiopatías para todas las personas, sin importar su situación económica o circunstancia, con el objetivo de prolongar y mejorar su calidad de vida.

    “Creemos sin reserva en la necesidad de destacar constantemente los riesgos del tabaco en la salud de nuestros corazones y aparatos circulatorios. Al convocar a profesionales de la salud, gobiernos, instituciones, industria y público en general en torno a una causa común podemos seguir informando a la población de los peligros del tabaco y de los estilos de vida poco sanos, y podemos seguir promoviendo la necesidad de un acceso universal a la atención médica”, añadió el profesor Wood. En apoyo a esa labor, la FMC pronto publicará dos hojas informativas sobre abandonar el tabaquismo, una para el público en general y otra para profesionales del sector.

    La FMC celebrará el Día Mundial del Corazón el próximo 29 de septiembre para difundir la importancia de procurar una buena salud cardiovascular. Uno de sus mensajes clave guarda relación con los beneficios inmediatos y de largo plazo que tiene el dejar de fumar en la salud:

    • La presión arterial y el ritmo cardíaco disminuyen a 20 minutos de dejar de fumar
    • 12 horas después, los niveles de monóxido de carbono en la sangre bajan y recuperan la normalidad
    • Entre 2 y 12 semanas después, la circulación habrá mejorado y la función pulmonar se habrá incrementado
    • En el transcurso de los primeros 9 meses disminuye la tos y la sensación de falta de aliento
    • Un año después de dejar de fumar el riesgo de sufrir una cardiopatía coronaria es más o menos la mitad del de una persona que fuma
    • Entre 5 y 15 años después, el riesgo de sufrir un accidente cerebrovascular disminuye hasta ser igual al de una persona que no fuma
    • 15 años después, el riesgo de sufrir una cardiopatía coronaria es igual al de una persona que no fuma.

    En otro orden, le informo que Eastman Chemical Company, compañía global de materiales avanzados y aditivos especiales, anuncia Amphora SP1621 su primer material en polvo para impresión 3D industrial. El polvo Amphora SP1621 se fabricará en colaboración con Advanced Laser Materials (ALM), una compañía especializada en investigación, desarrollo y consulta de materiales para la impresión 3D industrial, también conocida como fabricación aditiva (AM).

    Después de una cuidadosa investigación, Eastman eligió trabajar con ALM para ofrecer un material específico para un proceso de sinterización por láser LS y así para crear piezas funcionales de alta calidad.

    También le cuento que Eastman ahora ofrece un adhesivo de sellado desechable que ayuda a eliminar las etiquetas retráctiles de los envases de PET durante el proceso de reciclaje que es amigable con el medio ambiente ya que ayuda a mejorar el rendimiento del PET reciclado.

    A su vez, Playa Hotels & Resorts celebró el pasado mes de abril de 2018, la graduación de sus alumnos en el programa educativo y de ayuda a la comunidad: “Iniciativa de Carrera Juvenil YCI” formando nuevos colaboradores que desarrollaron habilidades de carrera alineándose a los valores y cultura de la empresa.

    Cuatro propiedades de la cadena Playa Hotels & Resorts, Hyatt Ziva Cancún, Hyatt Ziva Los Cabos, Hyatt Ziva Puerto Vallarta y Hyatt Zilara Cancún, preocupados por contribuir en la solución de necesidades en problemas sociales, como desempleo, exclusión social y explotación de jóvenes, patrocinaron y formaron a ocho jóvenes graduados en Cancún, ocho jóvenes graduados en Puerto Vallarta y seis jóvenes graduados en Los Cabos.

    Los hoteles ofrecieron a jóvenes entre 18 y 21 años en situación de vulnerabilidad, un muy completo programa de entrenamiento de 6 meses. Pudieron practicar en 12 diferentes departamentos de los respectivos hoteles, recibieron clases teóricas de turismo y hotelería, clases de desarrollo personal por gerentes, colaboradores y voluntarios de organizaciones aliadas, totalmente gratis.

    Además, se les dio apoyo en transporte, alimentos y salud. De esta forma participaron en una iniciativa de responsabilidad social tangible, medible y de alto impacto a nivel mundial, que optimiza el uso de los recursos de los hoteles y sus voluntarios.

    Durante las ceremonias de graduación, transmitidas en vivo por Facebook Live, los estudiantes, entregaron un reconocimiento a las personas que más los apoyaron durante el programa mientras que los directores de Recursos Humanos y los Gerentes de Capacitación, quienes coordinaron las prácticas, las clases y se responsabilizaron por el seguimiento de cada estudiante, premiaron al mejor promedio en aprovechamiento y confirmaron que todos los graduados terminaron con una oferta laboral; empero lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

    mauricioconde59@outlook.com

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  • Corrupción, presente en 90% de las empresas mexicanas

    Corrupción, presente en 90% de las empresas mexicanas

    Columna HORA 14

    Por Mauricio Conde Olivares

    Como parte de la conmemoración del Año Internacional del Arrecife, Amigos de Sian Ka’an, este fin de semana que concluyó dio inicio el “Primer Concurso de Fotografía: Monitores del Arrecife”, como un medio para sensibilizar al público en general sobre este importante ecosistema marino.

    Liliana García Ramírez, Directora de Programas de Amigos de Sian Ka’an declaró que en 32 años, el Programa de Conservación Marina de Amigos de Sian Ka’an y The Nature Conservancy, ha incidido en la creación y conservación del Sistema Arrecifal Mesoamericano, en colaboración con el Banco Mundial y los gobiernos de México, Honduras, Belice y Guatemala.

    Estas acciones, han permitido además, la creación del primer Ordenamiento Marino de Playa del Carmen para la conservación del arrecife, así como la caracterización del 95% del Arrecife Mesoamericano en México.

    La Bióloga Rosa María Loreto, Subdirectora del Programa Conservación Marina de Amigos de Sian Ka’an, destacó los beneficios de este concurso de fotografía al señalar  la importancia de las buenas prácticas con el medio ambiente que permitan mantener los arrecifes de coral saludables para que tengan la capacidad de proporcionar beneficios en favor del medio ambiente y la preservación de la vida humana al ser un área de desove, crianza, refugio y alimentación para una gran variedad de organismos, incluyendo especies de importancia comercial. Ser un rompeolas natural que minimiza el impacto del oleaje y viento en la costa durante tormentas o ciclones, debido a su estructura calcárea; además de ser un gran atractivo para el turismo por su belleza.

    El concurso concluirá a las 23:00 horas del próximo lunes 30 de julio de 2018. Éste cuenta con la participación de un grupo de expertos y muy reconocidos fotógrafos como parte del jurado calificador.

    En otro orden, le comento que  FxPro, agencia de corretaje en línea, y el equipo McLaren F1 puso en marcha un acuerdo de sociedad de varios años. A partir del Gran Premio de Mónaco (24 a 27 de mayo), el McLaren MCL33 ostenta el nombre FxPro para destacar su posición como agencia de corretaje en línea número uno del mundo.

    FxPro es una galardonada agencia de corretaje en línea que atiende a clientes minoristas e institucionales en más de 150 países. FxPro brinda acceso a precios competitivos y profunda liquidez sin intervención en mesas de operaciones (sujetas a la política de ejecución de pedidos de FxPro) gracias a sus avanzadas plataformas bursátiles, tecnologías para una ejecución superior y herramientas de algoritmos.

    Zack Brown, director general  de McLaren Racing, manifestó que “nos complace dar la bienvenida a FxPro como socio oficial del equipo McLaren Fórmula 1. FxPro y McLaren comparten el compromiso con la innovación y la excelencia en sus respectivos campos, de manera que estamos forjando una alianza natural. Con más de 50 premios nacionales e internacionales en su haber, FxPro ha dejado clara su capacidad para un desempeño de máximo nivel”.

    Con más de 250 millones de pedidos ejecutados y hasta siete mil  pedidos procesados cada segundo, FxPro es plenamente consciente de los desafíos que plantean los entornos altamente exigentes donde se trabaja bajo presión. Esta alianza apuntala el compromiso con la excelencia y la innovación que comparten McLaren y FxPro.

    Charalambos Psimolophitis, director general de FxPro, comentó: “Nos enorgullece iniciar esta sociedad de varios años con McLaren, un equipo de ilustre trayectoria y emocionante futuro. Siempre buscamos socios que comparten nuestra pasión por la excelencia y el éxito, y McLaren encarna esos valores a la perfección”.

    Ilya Holeu, director de marketing de FxPro, dijo:FxPro siempre ha sido pionera y visionaria en todas sus actividades, desde patrocinios de numerosos deportes de clase mundial hasta la forma en que valoramos nuestro nombre y forma de hacer negocios. El patrocinio deportivo ha sido parte importante de nuestro programa de extensión desde hace tiempo y nos encanta asociarnos con McLaren para profundizar en esa área”.

    Por otra parte, resulta que en México, son recurrentes los casos de corrupción interna en las operaciones de las industrias, mismos que afectan su desempeño y productividad, de acuerdo con la empresa consultora, FTI Consulting.

    De acuerdo con esta firma consultora todos los casos que identificaron podrían ser aminorados con la aplicación de mecanismos internos y externos, de forma aleatoria, los cuales tienen que evolucionar al aplicarse nuevas tecnologías, pues generalmente, los trabajadores corruptos, se muestran renuentes a la inversión de este tipo, al dejarlos en la mayoría de los casos, expuestos.

    Entre las prácticas de corrupción más comunes están el desvío de gastos de viaje; proveedores fantasma; desaparición de producto; robo de secretos industriales, y proyectos sobrevaluados.

    Datos de la empresa Microsip, especialista en mejorar la eficiencia de las empresas a través de la implementación de software,  señalan que las pérdidas por este tipo de prácticas en las empresas las hace perder entre 30 y 40% de sus ganancias, más un 10% en inventario, y que en promedio, la corrupción se da en el 90% de las empresas.

    Jesús Reyes Serpa, Gerente General del corporativo Nano Depot, empresa especializada en la implementación de recubrimientos a base de nanotecnología, indica que en su experiencia, ha podido comprobar como el incluir nuevas tecnologías pone al descubierto casos de corrupción, misma que dificulta la evolución de las empresas, y por ende, su innovación.

    “En nuestro caso, el sector automotriz es donde más evidente se hacen los casos de corrupción interna, al implementar la nanotecnología en este sector se obtienen mejores rendimientos de combustible y de aceite, por lo que no es posible que una empresa nos presente los mismos números antes y después de la aplicación”.

    “Tras varias pruebas, descubrimos, en conjunto con los dueños de las empresas de los casos donde los números eran iguales o incluso negativos, que el resultado de estas cifras se debía al robo de aceite o combustible por parte de los empleados, que revendían el producto o bien, desviaban los gastos para uso personal”.

    De acuerdo con datos complementarios de Microsip, a este tipo de actos se suma el robo hormiga, el cual genera una pérdida de hasta el 35% en los inventarios de las empresas en general, sin importar el nivel o tamaño de la misma, actos que son más obvios y fáciles de detectar cuando se implementan tecnologías enfocadas a mejorar el rendimiento de los insumos; pero lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

    mauricioconde59@outlook.com

  • Crónica de un fraude inmobiliario

    Crónica de un fraude inmobiliario

    HORA 14

     

    Por Mauricio Conde Olivares

     

    La avaricia y abuso del poder por parte de  ex gobernadores de Quintana Roo como Roberto Borge Angulo han significado la defraudación  de varios millones de dólares  esquilmados a grupos de inversionistas, quienes fueron engañados con la adquisición de terrenos propiedad del gobierno del estado, como son los predios de  Xcacel-Xcaelito, santuario de la tortuga marina.

     

    Precisamente, uno de estos inversionistas inmobiliarios, Faustino Martínez,  nos narra la  historia de 23 años de tropelías de estos personajes políticos, al verter sus comentarios respecto la reciente entrega de esta columna intitulada “Atentado contra Xcacel-Xcacelito, santuario de la tortuga marina”.

     

    Dada la importancia de este testimonio, a continuación la versión estenográfica de sus dichos para que Usted amable lector norme su criterio:

     

    “Hay errores quizá por la falta de conocimiento de todo lo que ha pasado en 23 años, pero lo más fuerte es que estoy muy de acuerdo en que aquello es indesarrollable,  porque ahí yo fui objeto de un engaño por parte del gobierno del Estado. Hace 23 años cuando compré eso, de hecho yo fui el promotor, inocente,  porque yo no sabía lo que había detrás de todo eso.

    Yo era el Director Financiero para un grupo importante aquí y entonces el gobernador personalmente se acercó a nosotros, a mí, y en mi oficina me pidió que les ayudara puesto que la parte de terreno duro que da a la playa, de lo que se considera bahía Xcacel Xcacelito, estaba embargada por la deuda estatal.   El gobierno para evitar un mal impacto de imagen y de más, se acercaron a mí, y yo sin conocer la verdad, sin saber nada de nada, compramos esto con la obligación de construir en el plazo de 18 meses, no con la opción, con la obligación de construir.

    Para hacer el cuento corto, que le puedo dar todos los detalles, documentos; invertimos ahí, yo personalmente en dos terrenos que tengo, casi 8 millones de dólares. Los otros inversores que eran Grupo Sol Meliá, Enrique  Martinó, Familia González Angulo, invirtieron más que yo.

    Lo grave de todo lo que se hizo en la prensa estos días, es que ese terreno tiene una gravedad añadida, ese terreno ya fue comprado por el gobierno del Estado. A cambio del terreno se hizo una permuta a la Familia González Angulo, de Cozumel, donde les concedieron un terreno inmenso de 2.6 millones de metros cuadrados, y el gobernador lo volvió a revender a testaferros suyos por nada. Ese terreno ha sido vendido dos veces, ha sido comprado dos veces por el gobierno del estado.

    Ese terreno y el colindante, originalmente formaban parte de un Fideicomiso, este Fideicomiso se subdividió, el terreno fue permutado por el Gobierno del Estado a cambio de un terreno inmenso que fue permutado en desventaja para el gobierno, clara, porque con  los demás permutantes que eran corporaciones, nosotros y Nodan Promociones, no nos  fueron tan generosos; pero con ellos, con la familia González Angulo, les dieron un terreno de 2,5 millones de metros cuadrados 2.6 a cambio de ese pedacito. Esto ocurrió en el año 2006, 2007, aproximadamente. Ya se permutó, ¿cómo puede ser que ese terreno que  ya se había permutado, que el Gobierno ya lo había pagado, vuelva a caer en manos privadas?, esa es la pregunta.

    Yo siempre que me he acercado al gobierno, y le puedo contar mil  cosas, porque nuestros terrenos nos lo robaron, mis terrenos acabo de conseguir registrarlos de nuevo puesto que el gobernador anterior hizo desaparecer los  libros de registro de esos terrenos, los míos, por eso esos terrenos se tienen que permutar por el gobierno del estado, el gobierno del estado se tiene que hacer cargo y me los tiene que permutar por otro tipo de desarrollo. Yo soy empresario, no voy a entrar en la grilla si es justo o no es justo, simplemente yo les dije ese terreno está quemado, tiene un exorcismo hecho en base a todo lo que ha pasado, o es falso originalmente desde una exigencia  que nos hicieron de construir  después de gastar millones de dólares para hacer el Plan de Impacto Ambiental.

    Nosotros originalmente les ofrecimos al gobierno del estado un Centro Tortuguero internacional donde íbamos a invertir 5 millones de dólares y traer biólogos internacionales y aquello se convirtió en una tristeza, aquello no es en realidad un paraíso para las tortugas, aquello es un infierno para las tortugas. Puesto que las tortugas, el 99 por ciento de ellas, yo tengo un estudio, mueren antes de llegar a la barrera de coral.

    En este momento en Quintana Roo, es ‘Norte a sur’ el mayor productor de tortugas vivas que las sueltan en el Ritz Carlton, sueltan casi 200 mil tortugas al año, ¿por qué?, porque les cambia la anidación, tienen biólogos, las protegen, las sueltan por la noche, etc. Pero no es Xcael, Xcaelito, pudiera ser, pero entre los desechos que hay, que no se si han visto, pero Xcacelito es un desastre, después de los múltiples huracanes todas las arenas desaparecieron de ahí y las tortugas no pueden anidar, porque el suelo es roca dura,  es una forma de piedra, Xcaelito es imposible, y en Xcacel, de las que anidan allí, mueren el 99 por ciento.

    Yo estoy de acuerdo con que aquello se preserve, yo soy un fanático de la preservación, así que yo ahí fui objeto de un engaño.

    El objeto de la especulación fue promovido por los diversos gobernadores, eso era propiedad del estado, incluido la Caleta de Xelha, de hecho el proyecto original del año 71 se llamaba Fideicomiso de la Caleta de Xelha, Xcacel y Xcacelito.

    Luego los gobernadores se endeudaron, pidieron dinero prestado que no tenían para pagar, nos pidieron un favor y nosotros sin verlo, puesto que en aquel momento se vendían terrenos a 2, dólares, a 3 dólares el metro cuadrado en la zona, porque no había ningún hotel.

    Yo lo que pensé, porque yo vengo de finanzas, yo pensé que nos daba más seguridad -dado que no había Plan de Ordenamiento en aquel momento-, comprárselo al gobierno del estado, que me firmó un documento oficial, que me garantizaba y me exigía construir 10 cuartos por hectárea  en 18 meses, lo vi con seguridad, nunca pensé que a los 6 meses el mismo gobernador editaría un Plan Territorial contra ese terreno. Nosotros hemos gastado una fortuna de tiempo y dinero y sobre todo de ilusión en algo que resultó un engaño.

    Mi acercamiento al gobierno es que yo exijo una permuta, a mí me tienen que compensar, no con dinero, sino me den un terreno para que yo pueda hacer un hotel para nuestra empresa, eso es todo, así de sencillo.

    Es más grave el simple hecho de que la SEMARNAT le pueda dar a uno el permiso, que yo lo dudo, ese terreno en el primer Plan de Ordenamiento Territorial, en el primero que se editó, eran 10 cuartos por hectárea,  ¿cómo puede ser que ahora el señor se presenta con 20?

    Aun en el peor de los casos que nadie se hubiera quejado, eso es ilegal, a menos que tenga alguien en el gobierno y  harás lo que te de la gana. No pueden ser 20 cuartos como anuncia la prensa, no sé si es correcto lo que han copiado del proyecto, cuando originalmente lo máximo era 10, fueron rebasados posteriormente, luego fueron declarados parque y ni siquiera es parque nacional, porque el parque nacional solamente lo puede declarar el estado, hace 10 meses existía una nota la cual decía que ese parque no era parque nacional.

    Eso cuando se vendió eran terrenos para construir un fideicomiso, a los 6 meses se hicieron dos consultas populares, se llevaron ante la Semarnat, se hicieron estudios en la Universidad de Quintana Roo que costaron 4 millones de dólares, y al final del día la Semarnat aprobó nuestro proyecto, y a la semana de entrar Vicente Fox lo denegaron, siendo que Semarnat ya lo había aprobado, lo había aprobado Solidaridad, el gobierno del estado. Yo estoy contento de no haber construido ahí, al final yo no necesito una permanente controversia con los medios, con ecologistas, además yo estoy de acuerdo que se conserve eso.

    El problema de trasfondo, quizá al final, el resultado sea el crimen ecológico, pero el origen de todo eso, es la avaricia e irregularidades legales de los gobernadores sucesivos, con el agravante multiplicador, que además ese terreno particularmente donde se anuncia ese proyecto, no solamente ya fue adquirido, ya fue re-adqurido por el gobierno del estado en forma de permuta, ¿cómo puede ser que en el plazo de dos gobernadores, haya vuelto a caer en manos privadas?

    Yo no sé si la Fiscalía General del Estado y el Gobernador,  no se han dado cuenta, pero eso se tiene que poder tirar, ¿quién lo compró?,  ¿cómo lo compró?, ¿a cuánto lo compró?, y seguramente se va a dar cuenta que quién  lo compró, el gobernador Roberto Borge lo revendió a un testaferro suyo, un tal Ricardo Vega Serrador, seguro que usted encontrará que le dio 5 o 6 millones de  dólares por debajo al mismo gobernador, se va a encontrar con eso, así nos lo dijeron sus abogados.

    Es inexplicable que una cosa así ocurra con el contubernio del gobierno de Quintana Roo, concluyó Faustino Martínez; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

     

    mauricioconde59@outlook.com

     

     

  • QUITA GOBIERNO DE EU ALERTA DE VIAJE SOBRE PLAYA DEL CARMEN, QROO

    QUITA GOBIERNO DE EU ALERTA DE VIAJE SOBRE PLAYA DEL CARMEN, QROO

    Por Mauricio Conde Olivares

    CANCÚN, Q. ROO.- La Embajada de Estados Unidos levantó la alerta de viaje hacia Playa del Carmen y Cozumel. En un comunicado, emitido poco después de las 19 horas de hoy viernes 16 de marzo, informó a sus conciudadanos y trabajadores gubernamentales, que ya pueden utilizar el servicio de ferry que comunica al macizo continental con la isla.

    La prohibición tuvo una vigencia de 22 días, a partir del viernes 22 de febrero pasado.

    Con ello, se mantienen las alertas de viaje emitidas por los gobiernos de Canadá, Gran Bretaña y Alemania, como consecuencia del atentado con explosivos al ferry de Barcos Caribe, mismo que comunica Playa del Carmen con Isla de Cozumel; sin embargo la ocupación hotelera en Cancún para este fin de semana largo llegará al más del 90%.

    Así lo adelantó Roberto Cintrón, presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún y Puerto Morelos, al referir que el día de hoy se tiene una ocupación hotelera del 87.2%, mientras que los hospedajes del centro de Cancún ya registraron un 94.7% de llaves vendidas.

    Por su parte, la secretaria de Turismo del gobierno de Quintana Roo, Marisol Vanegas Pérez, demandó que la Procuraduría General de la República ya dé a conocer los resultados de su investigación para que a su vez ellos la den a conocer a los mauyoristas y touroperadores.

    Además, luego del estallido de un artefacto el 21 de febrero en el ferry de pasajeros donde quedaron 24 personas lesionadas, en el marco del Operativo Escudo Titán 60 policías federales fueron desplegados en las terminales portuarias de Playa del Carmen y Cozumel, con el objetivo de reforzar la seguridad.

    La Comisión Nacional de Seguridad informó que el trabajo de los agentes se enfoca a revisiones y vigilancia al interior de los transbordadores o ferrys en las zonas de carga y salas de espera de pasajeros.

    Se trata de agentes de la División de Fuerzas Federales, con apoyo de canes, quienes llevan a cabo estas tareas.

    Personal de la corporación dispuso de cuatro caninos, adiestrados en la detección de armas de fuego, explosivos y narcóticos, quienes se mantienen atentos en los puntos de mayor afluencia de paseantes a fin de prevenir algún percance.

  • ANPEC: Suben precios del huevo y frijol

    ANPEC: Suben precios del huevo y frijol

     

    Columna  HORA 14

     

    ANPEC: Suben precios del huevo y frijol

     

    Por Mauricio Conde Olivares

     

    La liberación a los precios de las gasolinas, así como el incremento de precios del gas LP y la energía eléctrica, aceleraron el alza en los productos de consumo popular, afectando la  economía de las familias y, por ende, la de los pequeños comerciantes, quienes vieron reducidas sus ventas.

    Al respecto, la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) dio a conocer los detalles de su monitoreo mensual de precios en el que se consideran 22 productos que integran la canasta básica, y que son los más demandados en el pequeño comercio.

    El sondeo levantado en hasta 200 puntos de venta en 7 áreas metropolitanas del país: CDMX, Estado de México, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Nuevo León y Tlaxcala, evaluó la variación de los precios en el periodo correspondiente de la primera quincena de febrero a la primera de marzo. El resultado fue un incremento promedio de 4.19 % en los precios.

    “En ANPEC nos hemos mantenido atentos a los precios de los productos de primera necesidad, mismos que impactan de manera directa en el bolsillo de las familias mexicanas, cuyos patrones de compra se ven reflejados en nuestras ventas”, señaló Cuauhtémoc Rivera, Presidente de ANPEC, quien añadió: “la inflación ha afectado los alimentos básicos de la dieta de los mexicanos, no alcanza ya ni para el huevo del desayuno ni tampoco para los tacos de los lunches para la escuela y el trabajo”.

    En el monitoreo precios se incluyen los 22 productos más demandados en los pequeños comercios. Los perecederos que se consideraron son: jitomate, cebolla, chile, aguacate, papa, limón, arroz, tortilla, huevo y frijol; mientras que los envasados o empaquetados son: refresco, leche, pan de caja, aceite, botanas, chocolate con nougat, cerveza, cigarros, lata de atún, chiles en escabeche, jabón de tocador y limpiador de pisos.

    “Las áreas metropolitanas en las que se dispararon de manera generalizada los precios fueron el Estado de México (12.89%), Nuevo León (8.07%) e Hidalgo (5.7%), en donde creemos que el alza al precio de los combustibles, se trasladó de manera inmediata como costo logístico a los precios finales de los productos”, explicó Rivera.

    Al cierre del primer bimestre del año, y ya entrados en la carrera electoral, la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes hizo un llamado a los candidatos presidenciales a incluir en la agenda de sus propuestas el compromiso a incrementar los salarios en México y así, el poder de compra de la población.

    Por otra parte, le cuento que el Gobierno de la República reconoció a Ensenada como una zona metropolitana de México, informó el alcalde Marco Novelo, quien destacó que de esta manera el municipio más grande del país, podrá tener acceso a más fondos y recursos federales para obra pública.

    Marco Novelo dijo que Ensenada fue considerada como zona metropolitana dentro del criterio 1d, ciudad con 200 mil o más habitantes a no más de 20 kilómetros de las franjas fronterizas o ubicada en las costas.

    Con esta declaratoria, elaborada por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), el Consejo Nacional de Población (CONAPO) y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). se aprecia un aumento en el número de zonas metropolitanas que pasan de 59 a 74; a su vez, sus habitantes pasaron de 63.8 millones a 75.1 millones, lo que representa el 56.8 y 62.8 por ciento de la población nacional respectivamente.

    En otro orden de ideas, la Agencia Espacial Mexicana (AEM), organismo descentralizado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), anunció que la cápsula educativa y de difusión científica “Espacio a Tierra”, una iniciativa conjunta de la AEM con la NASA y producida por la Dirección General de Televisión Educativa (DGTVE) de la Secretaría de Educación Pública (SEP), amplía sus transmisiones a Colombia.

    El Director General de AEM, Javier Mendieta Jiménez, informó que como resultado de la labor educativa y de difusión que “Espacio a Tierra” ha logrado en México y la región Iberoamericana, Canal ZOOM de Colombia manifestó su deseo y realizó las gestiones necesarias para retransmitir las cápsulas en su programación de manera individual, lo que comenzó en este mes de marzo.

    Esta cápsula educativa, la primera en su tipo en la historia de nuestro país, cuenta con la brillante conducción y producción de la periodista Ana Cristina Olvera Peláez, y ya ha cumplido más de dos años con el gran objetivo de inspirar a jóvenes hispanohablantes a abrazar carreras en el sector aeroespacial para impulsar su desarrollo en los países donde se transmite, al ser éste un gran motor del desarrollo económico y social en esta nueva era digital de la información.

    El científico reconoció el gran apoyo y visión del Director General de la DGTVE, Dr. Jorge Medina Viedas, gracias al cual “Espacio a Tierra” llega vía el noticiero “Iberoamérica al Día”, por el Canal de Televisión Satelital Iberoamericano y la Red Edusat, a 22 países que incluyen toda América Latina, España, Portugal y Andorra, con una audiencia global potencial de más de 58 millones de personas en más de 63 canales de servicio público, y múltiples redes de televisiones regionales, locales y sistemas de cable.

    Por su parte, desde la NASA el Director de Imágenes de la Estación Espacial Internacional (EEI) Carlos Fontanot, reconoció tanto el liderazgo regional de la AEM como el esfuerzo de la Productora hacia este proyecto, que calificó como “un gran recurso para escuelas y para inspirar a la juventud a alcanzar las estrellas”, por su noble objetivo de incluir a los hispanoparlantes en los avances de la ciencia y la tecnología espacial que se realiza en la EEI.

    Mendieta reconoció especialmente el mérito del Grupo Hispano (HERG) de la NASA, por hacer posible esta producción binacional, que está alineada con los objetivos del Foro Bilateral de Educación Superior, Innovación e Investigación (FOBESII) firmado por los Presidentes Enrique Peña Nieto y Barack Obama en 2013, el mismo año de la plena entrada en funcionamiento de la AEM.

    Con acciones educativas como ésta en bien de las nuevas generaciones iberoamericanas, se refrenda la vocación de México como actor con responsabilidad global y liderazgo para la promoción del desarrollo próspero y pacífico en América Latina, ahora también a través del tema de la educación científica y tecnológica espacial, gracias al gran apoyo recibido de la SCT, concluyó; empero, lo anterior será motivo de posterior análisis en otra entrega de HORA 14.

     

    mauricioconde59@outlook.com